Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1978-07-06

'< I belső elszámolás rendje is. Pl.: .dni, hogy az egyes gyáre/ysegek­ért ék nagyságrendje, ez termesze - eredményékét. a a hozzáadott érték növekedését tekintjük, az átlago­­közel lo .á, de két vállalatnál, az Aluminiumárugyár- és a Danuviánál a tervezett növekedés csak 5 J körü- Az elmúlt 2 évben e mutató teljesítése is általában san nál li. időarányos volt. Héra ilyen egyértelmű a kérdés, ha az egy foglalkoztatott­ra Jutó hozzáadott értéket vizsgáljuk, ami a termelékeny­ségnövekedés mérőszámaként is felfogható. Egyenletes Danuvia és viszonylag A lvminiumárugy árnál pedig csökkenés és megfelelő ütemű a növekedés a Telefongyár, a Kalapgyár esetében, de nem tudta realizálni, szerény tervszámait sem a BEAG és a BFK, az 'következett be. Mindennek azért van jelentősége, mert közvetve kifejezi a gyártmányszerkezet javítására irányuló törekvés eredményét, tükrözi a piac érték-ítéleteit is, elsősorban ott, ahol a termelés nagy része exportra kerül, ugyanis a korszerűbb termékek esetében a hozzáadott érték mindig magasabb ará­ny A vállalatok gyártmányskálájukból tudatos szelekcióval, jól körülhatárolt export-profilt alakítottak ki. Megfigyelhető az a helyes törekvés is, hogy a hatékonyság javítása érdekében igyekeznek néhány termékcsoportra kon­centrálni, például a Telefongyárban az export több, mint 9o J-a az átviteltechnikára, adatátvitelre, Danuviában és a BEAG-nál is a tőkés export loo ,4-a három termékcsoport­ban realizálódik. I? 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom