Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1978-07-06
árugyár - abszolút számban - a legtöbb tőkés export' lebonyolító. 1,5 mill. dollára rendelésünk van. Bízunk abban, hogy úgy mint az elmúlt évben, ezt szintén túl tudjuk teljesíteni. Nem értek azzal egyet, hogy az egy piacon értékesíthető termék nem megfelelő. Véleményem szerint nem lehet olyan terméket gyártani ami épugy megfelel a fejlődő országoknak, mint a tőkés országoknak. Kettler elvtárs: A jelentés előzetesét a hat vállalat párt- végrehajtó bizottsága is megtárgyalta. A tapasztalat az volt, hogy a KB határozatának nem megfelelően foglalkoztak e kérdésekkel..Tehát a várt, döntő változás még nem következet be. Ehhez szemlélet változásra van szükség. Én két vállalat - Telefongyár, BEAG,- végrehajtó bizottsági ülésén vettem részt. Mindkét vállalatnál probléma., hogy a szakemberek nem tudnak lépést tartani az ujjal, ami viszont nagyban befolyásolja a gyárak 'perspektíváját. Még mindig nem megfelelő a profil tisztítás, termékszerkezet változás._- A vállalatok tőkés export volumene olyan kicsi, arai nem teszi a vállalatok versenyképességét próbára.- A tőkés importból beszerzendő alkatrészek drágulása azt fogja eredményezni, hogy meg nő a vállalatok kiszolgáltatottsága.- Sajnos a külker-rel a vállalatok kapcsolata nem jó.- A szocialista kereskedelem vissza van szorítva.- Kérjük a felső szerveket, hogy a felmerülő problémákra térjenek vissza. Káldi elvtárs: Jónak,, elemzőnek tartom a jelentést.- A tőkés export növeléséhez elengedhetetlenül szükség van a minőségi követelmények maradéktalan teljesítésére. Ezeket elérni pedig a szemlélet megváltoztatása nélkül nem lehet. A szemlélet változás elősegítésében az alapszervezeteknek nagy szerepük van.- A vállalatok deviza szaldó helyzetére nagy figyelmet fordítanak az ágazati szervek. A vállalat feladata, hogy minél több dollárt váltson ki.- A vállalatok eredményeinek, terveinek vizsgálatánál csak magukhoz lehet viszonyítani, elbírálni eredményeiket, ugyanakkor figyelembe kell venni, hogy az adott ágazat feléje támasztott követelményeknek hogyan felel meg. Koreczki elvtárs: Nagyon nehéz egy jelentést elkészíteni, amiben reálisan kellene bemutatni, m inősiteni egy-egy mutató alapján a kerület üzemeit.
