Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1976-07-23

4 Nemzetközi kapcsolataink többsége a KGST keretébe tartozik, ezeket a KFH irányitja. önálló, kétoldalú egyezményünk van a Berlini Központi Földtani Intézettel, a Leningrádi Össz-Szö­­vetségi Földtani Intézettel, valamint a Pozsonyi Földtani In­tézettel. 1970 óta a Mongol Népköztársaságban, 1972 óta a Kubai Köztársaságban végzünk földtani kutatást. Gazdasági eredményeink is jelzik az Intézet javuló munkáját. 5 év alatt 60 %-kal emelkedett az elvégzett munkák volumene, ennél jóval kisebb mértékben növekedett a létszám /24 %-kal/ és a bérszinvonal /kb. 30 %-kal/. Az intézeti munka hatékony­sága tehát lényegesen megnőtt. A jövedelemszinvonal emelkedé­se révén sikerült az országos kutatóintézeti jövedelemátlagot megközelíteni. A korábbi költségvetési gazdálkodási rendről a témagazdálko­dás rendszerére történő áttérés nagy feladat elé állitotta Intézetünket, de számos kedvező hatása mellett megnövelte az adminisztrációs terheket. A finanszirozási rendszer, a kutatá­si témák nagy száma és egyéb tényezők miatt gazdálkodásunk át­tekinthetősége csak a személyi változások, átszervezés után, 1974. II. felétől javult, gondjaink azonban véglegesen még nem oldódtak meg. A beruházási költségek a terepi bázisok, a Terü­leti Földtani Szolgálatok megteremtésének időszakában /1970-72/ viszonylag magasak. Ehhez képest 1973—74-ben alacsony, mig 1975-ben meghaladta az 1972-es csúcsot. Épitési beruházásaink jelentős részét célfeladat jelleggel kaptuk. Fejlesztési és ré­szesedési alapjaink időbeli megoszlása a beruházásokkal ellen­tétes helyzetet mutat. Műszerezettségünknek az országos átlag alatti színvonala a beszámolási időszakban nem javult. Az 1969 évi országos átlagnak jelenleg is csak 69,6 %-a. Intézetünk összlétszáma ebben az időszakban fokozatosan növeke­dett. A növekedést túlnyomórészt a kutatók és kutatási segéd­erők létszámbővülése adta. A káderállományban minőségi cserére

Next

/
Oldalképek
Tartalom