Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1976-05-28
4 két és igyekeznek azoknak jobb meglelelnj, látják azt is,hogy a felvételüket kérőkkel szemben is igényesebbek vagyunk, és azt helyesnek tartják. Az üzemi demokrácia további szélesítését, tartalmasabbá tételét javasolták. Kevésnek tartják a Pártbizottságtól, a reszortmunkához nyújtott módszertani segítséget, A párttagság azt várja, hogy a Pár t b zot ts ág, sőt a kerületi Pártbizottság tagjai, munkatársai a helyszinen nyújtsanak több segítséget. r r Vannak alapszervezeteink, ahol a beszélgetésekből kitűnt, hogy még bőséges a javítani való. Felvetődött a vezetőségi tagok politikai továbbképzésének szükségessége. Erre a beszélgető csoportok minden esetben fel hivták az érdekeltek figyelmét és javasolták a ML esti középiskola, vagy az ML Esti Egyetem elvégzését. Elhangzott, hogy "az alapszervezeti vezetőségen belüli munkamegosztást javitani kell," "A pártcsoportok munkájának irányítása, az összefogás nem megfelelő," "Névreszóló dicséretei és bírálatot is bátrabban mondjon a vezetőség," "Megelégedetten soha nem lehet jól dolgozni!" Elmondták t ovábbá, hogy a? alapszcrvoze t i vezetőségek ma már jobban látják és bátrabbun feltárják a hibákat, a mugo l.dáf) ok módját azonban nem mindig találják meg, Nem domborodik ki mindenhol a kollektív vezetés, a fegyelem megszilárditása érdekében nem mindig következetesek. Vannak a vezetőségekben bátortalan párttagok, nem eléggé önállóak, ismereteik hiányában keveset folynak bele a gazdasági munka irányításába és ellenőrzésébe. Munkahelyükön nem érzik,hogy vezetőségi tagok, A vezető beosztásban dolgozó párttagok hibáit a beszélgető csoportok általában őszintén feltárták. Például,igazgatónak elmondták, hogy magasabb színvonalú pártmunkát várnak tőle, vagy az utóbbi .időben megtorpanás l aparz raj.bató a munkájában. Ilyen beszélgetések alkalmával is előfordult azonban, hogy a beszélgető csoportok nem mertek őszintén bírálni. Például, r üzemvezetővel való beszélgetésre a csoport felkészült. Tudták, hogy az emberi magatartást, a vezetési módszert kell bírálni és az üzemvezetőt pártos magatartásra inteni, A beszélgetésen mégis mindez elmaradt, a függőségi viszony miatt visszahúzódtak, A beszélgető csoportok, az esetek többségében értékelték az egyén pártmegbizatásának teljesítését, A hosszabb ideje jó munkát végzőket dicséretben részesítették és megköszönték tevékenységüket. Három pártcsoport bizalmi esetében kezdeményezték, hogy az értékelő taggyűlés után más pártmegbizatást lássanak el, mert feladatuknak nem feleltek meg, A passziv párttagokat igyekeztek nagyobb aktivitásra serkenteni, Mindenekelőtt keresték a félszegség okait és azokat igyekeztek feloldani, bátorítottak. Ezentúl néhány javaslatot is tettek a beszélgető csoportok.
