Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1976-05-28
A munkaidő jobb kihasználásával kapcsolatos feladatok, A munkaidő jobb kihasználásának fontos föltétele azoknak a körülményeknek külön-külön számbavétele, melyek előbbit alapvetően determinálja, nevezetesen:- munkaellátottság, - ösztönző bérezési módszerek,- munkakörülmények, - munkafegyelem. Minthogy utóbbi 3 tényezőről az anyagban már szó volt, itt csak a leglényegesebb tényezőről - a munkaellátottságról -, illetve az azt befolyásoló vállalati körülményekről röviden: Kereskedelmi rendelések. 1975 végén a vállalat számára nagyon kedvező változás következett be a magyar-szovjet hosszúlejáratú árucsere egyezményen belül. Ezáltal korábban jutnak az illetékes vállalati szervek azon információk birtokába, melyek alapján a termelés előkészítés időben beindulhat. Anyagellátás. A híradástechnikai vállalatok anyagellátási problémái ismeretesek, ezért itt mindössze annyit kell megjegyezni, hogy a munkaszervezés terén változatlanul fennállnak az előbbiekből származó problémák. A II. negyedév folyamán a vállalatnál alkalmazásra kerülő számítástechnikai feldolgozás egyik célja, hogy az anyaggazdálkodók számára pontosabb és főleg gyorsabb információkat nyújtson. Üzem- és munkaszervezés. E téren nagyon sok rejtett kapacitás van, melynek feltárása kevés pénzt, de annál több ötletet, kezdeményezést és rendszerességet igényel. A hozott intézkedések, akár csak vázlatos felsorolása helyett csupán egyet ragadunk ki, vagyis 1975 végén a "vezető munkások és munkavezetők" számára beindított 150 órás továbbképző tanfolyamot. Utóbbinak célja annak elősegítése, hogy a legkisebb, de egyben legtöbb dolgozót átfogó egységek vezetői a munkaszervezést nagyobb szakismerettel és hatásfokkal végezhessék.
