Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1976-11-25

nyomozási eljárás is indult. Példát lehet mondani az általános iskolák területéről is: Máimé, Gzuhor­­ka. Állami területről: Katonáné /Tanács/ Császi /IKV/. Vita: Simeoniné elvtársnő:- Az anyagot nagyon jónak tartom.- A mi szocialista brigádvezetőnket nevezték ki csoport­vezetőnek. Ez jó egyrészt a vállalatnak, mert van tar­talék utánpótlás, másrészt nekünk dolgozóknak, mert ismerjük. Sere elvtárs:- A vizsgálat négy szövetkezetnél is folyt. A személy­zeti munka nincs rendben. Van olyan szövetkezet, ahol nincs is személyzeti. Van olyan hely is ahol megbiztak valakit személyzeti munkával, de csak adminisztrál. Mivel az ilyen helyeken az első számú személyzetis az elnök. Ezért szükséges lenne,egyeséges eligazitásuk. a sze­mélyzeti munka feladatait illetően.- Probléma van a káder utánpótlás kinevelésével, beál­lításával is. A belső emberek gyengéit ismerik, igy nem igen fogadják el őket. Ezért külső káderekkel töltik be a helyeket. Gond van a Felülről kinevezett káderekkel is, mivel ilyen esetekben megsértik a párt hatáskörét.- Nők és fiatalok előrelépései -zelsősorban - társadalmi szervek vezetése vonalán van. Állami, gazdasági vona­lon nincs. Petlyánszkyné elvtársnő: A jelentés jó, tükrözi a munka végzését a gyakorlat­ban. Amit kifogásolok, hogy több jó és netativ pél­dát kellett volna leirni.- Jó módszernek tartom a kádermunkában a két lépcsős káder utánpótlási rendszert. Mivel fontos a tudatos káder­nevelés. A BKK-ban kb 15 vezető van, akiknek utánpó­­lásáról fövidesen gondoskodni kell.- A személyzeti munka demokratizmusa megköveteli a veze­tői munka szinvonalának emelését. Ugyanakkor a szak­szervezeti bizalmiak választásánál arra kell ügye/1- ni, hogy az arra legalkalmasabbak kerüljenek meg­választásra. Ezzel megakadályozható a fecsegés. Háziinger elvtárs: Az anyagot jónak tartom. A határozat szellemében a pártszervezetek és a személy­zeti apparátusa között szorosabb együttműködés ala­kult ki. A vezetőket nemcsak öt évenként kell minősíteni,

Next

/
Oldalképek
Tartalom