Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1975-12-12
tározatában engedélyezte, és a végrehajtáséhoz szükséges intézkedéseket megtette* Eredményeink sok ember szorgos műnké jóból, de alapvetően erőből fakadnak* A munka- és üzemszervezes fejlesztéseben nem megfelelő az előrehaladás, mivel a vezetésben dolgozókra általában a túlzott operativitás a jellemző, a rendszerező tevékenységre nem jut kellő energia és idő* A korábbi évek elmaradt intézkedései * az uj viszonyok között egyszerre jelennek meg, mint megoldandó.problémák és számos konfliktus hordozói — nem teljesíthetők rövid idő alatt, csak a vállalati fő célrendszernek tervszerűen alárendelve. Ha még miiködnek az elmúlt tiz év rossz reflexei is:- A különböző szervek kollektív együttműködése még nem megfelelő, ma egyeseknél a sikerélmény még abban domborodik ki, hogy a felelősséget a saját Szervükről másokra háríthatják át;- a vezetési stílusok ma még nagymértékben szóródnak, megtalálható a csak utasításon alapuló vezetéstől egészen a folyamatokat nem szabályozó és a döntést halogató vezetési stílusig minden változat;- az egységes vezetői szemlélet és gyakorlat kialakítását gátolja, hogy a funkcionális szervek érdekeiket nem minden esetben a népgazdasági - vállalati érdek elsődlegességéből vezetik le. Tapasztalható az anyagi javak hajszolása, az elvtelen egyéni érdekek előtérbe helyezése;- néhány igen fontos gazdasági döntés végrehajtásában rossz hagyományként hat még, hogy egyesek minden kétkedéssel fogadnak, azt magyarázzák, hogy mit - miért nem lehet, vagy nem érdemes megoldani;- a feladatok végrehajtásában nem mindig sikerül azt a fajta munkamegosztást kialakítani, mely a legkisebb ráfordítással a legnagyobb eredményt éri el. A végrehajtás során a feladatokat visszatranszformálják eggyel magasabb vezetői szintre. Ennek eredménye, hogy növekszik a túlzott operativitás és csökken a jövővel való foglalkozás mértéke. A. Telefongyár V* ötéves tervének főbb célkitűzései: Az V* ötéves tervidőszak célkitűzéseinek meghatározásánál
