Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1974-06-14
Az ügymenetvizsg lat alkalmával észlelt problémákat illetékes helyekre elbírálás és esetleges korekciók végrehajtása, illetve uj törvények alkotása céljából eljuttattuk. A K.B. határozata óta a hatáskörök decentralizálása erőteljesen folytatódik. A X. Kongresszus határozata, mely szerint a tanácsok döntési hatáskörébe kell, hogy tartozzon az adott terület lakossága szélesebb körét érintő ügyek intézése, a megvalósulás stádiumába lépett. Az adott időszak alatt 15 gazdasági, 84 hatósági, 4J kinevezési jogkört kapott kerületi Tanácsunk. A decentralizálás növelte a kerületi Tanács önállóságát, tevékenységünk hatékonyságát. Kedvező hatással van az állami demokratizmusra, tekintettel, hogy sok ügytipus, vagy városfejlesztési probléma helyileg oldható meg. Egyes, a lakosságot érintő probléma eldöntésébe és megvalósitásába az állampolgárok bevonása - a demokratizmust szélesíti. Az önállóság tartalmi fokozódását gátolja, hogy a leadott hatáskörökkel nincsenek szinkronban a végrehajtás lehetőségei. Pl. a gazdasági hatáskörök leadását nem követte a hatásköröknek megfelelő anyagi eszközök biztosítása.Ennek egyik példája, hogy a kerület rekonstrukciója következtében a kerületi Tan-.cs hatáskörébe tartozó utak hossza sok kilóméterrel nőtt, viszont a fenntartásukra biztosított fedezet hosszú évek óta stagnál. Ez vonatkozik a létszámé és bér kérdésére is. A feladatok növekedésével nem tart lépést az apparátus számszerű gyarapodása. Nagyon sok hatáskörrel sem létszámot, sem bért nem biztosítottak. / Pl. Igazgatási Osztály / Nem tanáosi szervek is decentralizáltak, növelték a helyi tanácsok önállóságát. így került hatáskörbe a szövetkezetek állami felügyelete, a talált tárgyak kezelése, lakó nyilvántart ás, sport állami irányítása, árhatósági munka, stb. Az uj feladatok nemcsak azért okoztak problémát, mert döntő többségük létszám, illetve bér leadása nélkül került hatáskörbe, hanem azért is, mert megfelelő ismeretekkel rendelkező szakembereink nem voltak. Az uj hatáskörök gyakorlását egybe kellett kötni az adott hatáskör megismerésével, megtanulásával és irányításával. A leterhelést, a problémát növelte a kerület örvendetes fejlődése. Az állampolgárok számarányának ugrásze— rü növekedése emelte az ügyirat- és ügyfélforgalmat. Pl. 1975-ban 68.900 ügyirat érkezett a kerületi Tanácshoz és 910/1974
