Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1974-05-03

8 A vizsgált vállalatok a IV. ötéves tervi-kot több lép­csőben készítették el, melyek között koncepciók, terv­javaslatok kidolgozása és a tervfeladatok meghatáro­zása szerepelt. A végrehajtás módszerét a vállalatok üzemgazdasági szervei dolgozták ki, a koordináció, az ellenőrzés és ■ döntéselőkészités is szintén az üzemgazdasági szer­vek .feladata volt. A koncepció a vállalat vezetésétől eredt, de ezek lé­nyeges részeit - menetközben - a pártszervezettel és szakszervezettel megvitatták. A IV. ötéves terv készítésénél a vizsgált vállalatok többségénél fon^s kiinduló pontnak tartották, hogy legyen annyi nyereség, amiből a vállalati dolgozók személyi jövedelmét megfelelő mértékben növelni lehet. Ezért "visszafelé” tervezték meg a nyereséget, illet­ve az árbevételt. Vállalati stratégia és taktika A vállalatok a IV. ötéves tervük kidolgozásánál a piaci információkra, a népgazdaság IV. ötéves tervének főbb célkitűzéseire és a kidolgozás időpontjában érvényben levő közgazdasági szabályozókra támaszkodtak. E fel­tételek alapján határozták meg a vállalat stratégiáját. A kidolgozás alapját kép-., zo tényezők részbeni változá­sa a vállalatok számára i j feltételeket teremtett és ez megkívánta, a v ltozott körülményekhez való alkalmaz­kodást, melyet a vállalatok az éves tervük kidolgozásá­nál, tak jak meghatározásánál érvényesítettek. J

Next

/
Oldalképek
Tartalom