Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1973-10-19
-5-hol tart az egységes vállalati tómák a vállalati terv gyárégygyáregységok középtávú és távlaz üzemi munkaszervezés közös és aságpolitikájóban való közös a személyzeti és kádermunka a dolgozók , az üzemi demokrácia helyzete, a nők ós ladatQk végrehajtásának állása ós egységes stb. Esetenként előfordul még, amennyiben közel esnek, hogy megvii. közös kirándulás stb. szorve, moly munkában a KISZ.szervoilletve a KISZ.kezdeményezése reá-A legjellemzőbb megbeszólósi ségro cső rí szőnek állása, a ti fejlesztésének helyzet?, a helyi feladatai, a vállalat gazdag szemlélet kialakítása, a személyzeti és kádcrmunl szakmai továbbképzése ifjúságpolitikai feladatok végrehajtásának állása ó megoldásának dolgai, stb. Esetenként előfordul még, a gyáregységek egymáshoz területileg tátják a közös sportmozgalom, a ' zésével kapcsolatos dolgaikat is zetek dominálnak legjobban, lizálódik ebben. A vizsgálat során úgy lehetett megítélni, hogy az egységes vállalati szemlélet kialakításában úgy a koordináló, mint a koordinált pártszervezetek eredményesen dolgoztak. A vállalatok gazdasági eredményei, vezérkarának fizetése.függő viszonyban van a gyárrészlegek termelési eredményeivel. Ezért a gazdasági vezérkar gyakran fordul személyes kéréssel a koordináló párt— szervezet vezetőségéhez, a gyáregységek pártszervezeteinek segítségül hívása tárgyában. Ilyen kórós a gazdasági vezetés részéről fordítva is történik, amikor a gyáregység gazdasági vezetői kérik a koordinált pártszervezetek vezetőségét, hogy működjön közre az anyavállalat pártvezotőségének segítségével a gyáregység gazdasági munkáját akadályozó problémák megoldásában vezérigazgatónál. Ebből adódik, hogy ma már a koordi- , nálás gyakorlását a pártvezotőségek nem is tudnák elmulasztani. Az gységes vállalati szemlélet kialakításáért végzett munka nem zárul le egy adott téma megoldásával a vállalatoknál, mivel a termelésben éppúgy, mint a más egyéb munka végrehajtásában újabb Í'S újabb kezdeményezések születnek. Változnak a gyártmányok a profilok, a technológiák, ezért mindig igény lesz a gyáregységek munkájának szoros összehangoláséra a gazdasági és raozgnl. é vezetők közös szemléletének kialakítására. Ezért feltétel zhető, hogy a közös szemlélet kialakítása a jelenlegi állapotról tovább fejlődik., /• / • OG.
