Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1973-09-21
fel ezeken a területeken. Nem lehet 4oo minősítésre bevonttal foglalkozni. Az FSV PB. és gazdasági vezetés egyeztesse a Fővárosi Tanáccsal: reális minősítésre kötelezettek körét kialakítani. Javasolja, hogy a VB. az anyagot fogadja el. Fejezze ki elismerését a munkáért. A munka színvonalát megfelelően tovább tudják folytatni. Vitézné et.nő:- Ellentmondást tapasztal Devecsei et. elmondása alapján. Kiegészítésnél már jobban látható ez. Javasolja: Az összefoglalásban felelősök és határidők megjelölésével a feladatok meghatározását az FSV konkretizálja, a későbbi munka során. Szapuné et.nő:- A jelentést jónak tartja. Megfelel az 1967-es Politikai Bizottság határozatának. Megfelelően foglalkozik a végrehajtással, az erőfeszítéseket, problémákat őszintén bemutatja, és az okokra is rámutat. Megfelel a Budapesti és az országos tapasztalatoknak, akkor is, ha az FSV-nél a széttagoltság miatt más sajátosságok is vannak. Ez megvan olyan területen is, ahol nincs széttagoltság. Sajátosságból az alapvető problémák ugyan azok. A határozat lényegét érinti. A jelentés jó, őszinte, reális. Az anyaggal kapcsolatban a javaslata az, hogy az összegezésnél pontosabb következtetést kell levonni. A Politikai Bizottság 1967-es határozata hosszú időre szól. Az eltelt 6 évre eső elvárásokat hogyan ítéljük meg? A Budapesti PVB. úgy értékeli, hogy a lehetőségekhez mérten nem kielégítően fejlődött. Még sok okra utalt, ami nehezíti a helyzetet. A Budapesti PB. úgy ítéli meg, hogyha előbbre lépnek, a többi okok is megoldódnak. A nagyfokú szubjektivizmus, ami az állami személyzeti munka folyamán van nem javulás, hanem romlás. Az emberek megítélésénél problémák jelentkeznek. A nagyfokú szubjektivizmus akadályozza a kiválasztást. Szubjektiven pl. tudományos területen sok esetben igy történik. Nem egyszer találkoznak ilyennel a pártvonalon. Azt, hogy a jót leírják, a negativizmust elmondják, szubjektív okokra vezethető viszsza.- Am másik ok: Az utánpótlás nevelés sokoldalúan érinti ezt a kérdést. A gazdasági vezetők 1/3-a nyugdíjhoz közel áll. Nem tudnak előrelépni, mert nincs utánpótlás. Elsődleges, hogy minden szintű gazdasági vezetőnek feladata, hogy kiválasszon 2-3 embert, olyan fiatalt, akiket úgy Ítél meg, hogy alkalmassá válhat vezetőnek.- A gazdasági vezető az első számú káderes. Érvényt kell ennek szerezni. A gazdasági vezetők nem éreznek felelősséget a párt határozatáért. Számon kell határozottan kérni ezt, sokkal hatékonyabban. Sok esetben értelmezési problémára is vissza vezethető. Politikailag leszűkítik a párttagságra, ha a gyakorlatra sor került. A politikai képzésre az MLEE nem csak eszköz, hanem cél is, az ott tanultakat hogyan hasznosítja, hogyan áll ki a párt politikájáért. Segítséget adj: is adjunk ehhez.
