Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1971-10-21
Jelenleg viszont a vezérigazgató szinte egyszerre akarja megoldani ezt a sokrétű, sok ember személyét is érintő kérdést, anélkül, hogy az elképzeléseinek melyek alapvetően helyesek és szükségesek - legalább a kulcsfontosságú emberé ket megnyerné és velük egy.üt.tLmx^tsáíeíft^n^^^égreKáQjaS- tföz“szükséges elemi feltételeket. Mondanivalóját és állásfoglalásait sokan formálisnak, tudományos rneszbe öltöztetett elméletnek tekintik, melyben közgazdasági követelményeket támaszt anélkül, hogy a helyi konkrét intézkedésekre meggyőző javaslatot tenne. 2./ Az egység és az együttműködés hiányosságai a gazdasági vezetésben, á végrélTaj'tő bizö'tts’ág0áh ' e's 'egymassal szemben. Az együttműködés hiányát felső és közép-vezetők szintjén egykTánt megtaláljuk; a 1 eg^y.embatunobb azonban a feTbőbb7*^ yezet é Sben különQS_en_a vaaérigaz&at£-é s. a_.fc,e rubhLásT~Iggzgato .yiszóny-abán. Ennek megnyilvánulási formái igen váltczafösa^P Előfordul, hogy szinte észrevétlenül keresztezik egymás in- ' tézkedéscit, máskor pedig a durva szembenállás tapasztalható. Pl. a kooperációval együtt átadásra kerülő termelőeszközök tudatos, vagy véletlen akadályozása, a vezérigazgatói utasítás ellenére felhasznált túlórák stb. Ugyanigy megtalálható ez az áldatlan állapot a termelési igazgató és műszaki igazgató, termelési igazgató és gyáregységek/ vezetői között, is. /Pl. a kooperációs kérdésekben való Önkényes intézkedések és döntések, amiket az adott terület illetékes vezetőivel nem beszélnek meg./ A műszaki igazgató és / más szakigazgatók és főosztályvezetők között /pl. a fejlesztési főosztályok átszervezése kapcsán kialakult helyzet, gyengítette az egyszemélyi felelősséget/ 5./ Külön kell foglalkozni a végrehajtó bizottság és gazdaság i vezet'és közötti és a Vfe-n belüli ellentmondásokkal A Végrehajtó Bizottság és a vezégigazgató közötti problémák alapvetően leszükithetők a VB egyes tagjaira, -akik gyakran a többséget alkotják - akik sajátos módon a vezérigazgatóval szembeni magatartásukat nem mint gazdasági vezető, hanem mint a VB. tagjai juttatják kifejezésre. Nem az,a sajnálatos, hogy ellenvéleményükkel kiállnak a vezérigazgató egyes intézkedéseivel szemben, hanem az, hogy erre a VB-t használják fel,,nem pedig azokat a gazdasági vezetői megbeszéléseket, ahol első-sorban mint gazdasági vezetőknek kellene véleményt mondaniok.
