Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1969-09-26
5 Ulevel,. Erről- a következő mondható el.? •■ — egyik legszembetűnőbb az alkalmazotti és a munkás-kategóriák közötti arányi A prcibí&á megérté^ séhez vissza kell térnünk ez 1956-os pírt híjjászervezés időszakához, ugyanis akkor-az a helyzet állt elő.,. hogy a volt.kDP tagok közül elsősorban és nagyobb számban az alkalmazotti területről kérték. átigazolásukat az. MSZEP- be . Ez. az arány - azóta nemsokat változott / fix?^obb' m&^fco mit> «>im£em?r . Ennek oka a vállalati termelési profil lényeges átalakulásas mely az alkalmazotti létszám csaknem- változatlan maradása mellett elsősorban a fizikai dolgozók területét érintette.. A termékösszetételen, belüli változás az elmúlt években? valamint a végrehajtott műszaki fejlődés' következtében a'korábbi, fizikai rétszám, az .utolsó 1'5 évben közel looó fővel csökkent., / 4 Here mutat túlságosan kedvező.képet a nők és férfiak aránya sem<. Továbbra is élő probléma,, hogy nődolgozóink a. gyermeknevelésv oseládgentartás és az' u,ú. harmadik műszakban a nagy teher vállalása miatt kisebb létszámmá^ vnhatók be a párt munkát a és a párttagságra való • jelentkezésre■„ Annak ellenére., hogy részükről magatartás? párt-■ hűség és egyéb szempontból közeledés fenn áll. .Ezeket az, okokat ismerve az alapszervek szervező munkájában tapasztalható olyan tendencia?( hogy hődolgozó jainkkal kevésbé roglalkoznak,. Ez' sem általában... sem számos esetet megfigyelve nem helyesj. mért a munkaidő utáni pártmunkásán kevésbé is tudnak részt venni nő dolgozóink, viszont a munkában való -helytállás ..terén és napi politikájukban való aktív kiállásukban a gyakorlat éppen a fentiek ellenkezőjét bízón;yitjni ■■ j A IX Kongresszus után erre, a problémára jobban felfigyeltpártszervezetünkp okulva a korábbi raulaszLásból.j ■ felhívta alapszervezeteink figyeljmét,. hogy nagyobb számiban foglalkozzanak nőddgőz óinkkal.. / í
