Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1968-05-31

Erre fel kell készíteni a pártot és a Szakszervezetet is. Létszám mozgásokkal számolnunk kell és véleményem szerint nem is kis mértékben. Ez az ipari átszerkeződés még 1968-ban nem jelentkezett, de minél tovább késik annál nagyobb népgaz­dasági kár származik belőle. Takács elvtárs : Az ösztönzéssel kapcsolatban egy-két gondolat: Akkor tudunk a dolgozóknak több pénzt adni, ha több áru van, de ahhoz, hogy több áru legyen többet kell termelni. De ezt nem lehet másképpen elérni, csak akkor ha a vállalatok belső struk­túrájában, a termelő berendezése^ tekintetében is változást ér­nek el. Lényegében ez a népgazdaság kulcskérdése a beruházások. Ka ezen a téren előrehaladást tudunk elérni, akkor a jelenlegi helyzeten változtatni tudunk. Az első létfontosságú kérdés a folyamatos termelés biztosítása • Ozimák elvtárs: " Nagyon helyesnek tartanám, ha minden vállalat első lépésként azt mérné fel. hogy a saját területén melyek azok a rajta múló objektív akadályok, amelyekeTeltétlenül változtatni kellene a cél elérése érdekében. Mi is a meglevő hibáink közé sorolhat­juk, hogy nagyon sok esetben csak azt nézzük, hogy a dolgozó mennyit bélyegez a bélyegző óránál, ha késik jön a megtorlás a nyereségből történő levonás. De azzal szemben nem vészük figye­lembe azt. hogy egyáltalán tudunk e 8 órán belül munkát bizto­sítani szamukra. Ezzel nagyon rontjuk a munkaszellemet, a munka­morált és ezeket a rajtunk múló objektív nehézségeket feltétle­nül meg kell szüntetnünk. A tőkés időszakban a dolgozók hozzá voltak-szokva az átcsoporto­sításokhoz, ha az illető munkásnak szakterületén nem tudott mun­kát adni átcsoportosította őt más területe, ahol hasznosítani tudta. Nálunk kialakult egy olyan gyakorlat, hogy a szakmun­kás nem lehet más munkaterületre átcsoportosítani. Ha nincs mun­kája leáll, nem dolgozik, nem lehet más munkára átvinni, ehhez vannak hozzászokva és ezt nagyon nehéz islenne megváltoztatni. Olyan probléma is felmerült, hogy az a szakmunkás, aki 1958-ban esetleg nagyon jó munkás volt, nem biztos hogy a mai- követel­ményeknek megfelel Nagyon sok fiatal szakmunkás már többet tud nála és ez az órabérénél nem jelentkezik. Valahol-elszúrtuk ezt a kérdést, és ebből kifolyólag az üzemben örök ellentét van. Itt valamiféle megoldást kell találnunk. Várkonyi elvtársnő: Az elmúlt napokban a TV Ipari rovatában nagyon érdekes elő­adásiba lettem figyelmes. Egy nyugati cég Magyarországtól vásá­rolt gépeket, nagyon meg voltak vele elégedve. Az interjú alkal­mából a nyugati cég képviselője elmondta, hogy ők a megvásá­rolt gépnek nem az árát, hanem a teljesítőképességét nézik, hogy minél élőbb visszahozza a befektetett összeget. Többek kö­zött elmondták, hogy olcsóbb gépeket, csak akkor vesznek, ha azt nem sorozatgyártásnál, hanem kisebb szériáknál alkalmazzák. Nálunk sajnos nagyon sok helyen elavult 100 éves gépekkel dol­goznak és ezekkel nem lehet a termelést fokozni.'

Next

/
Oldalképek
Tartalom