Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1968-03-22

í- 9 -Rózsavölgyi elv tágat A Kikillai elvtárs által felvetett kérdésekhez egy dologban szeret­nék csatlakozni. Ami a szakszervezeti munka tartalmi részeit ille­ti, amiben valóban előbbre kell lépni, az, hogy a pártszervezetek hatékonyabban vonják be a szakszervezeti apparátust a dolgozók nevelésébe és politikai felvilágosításába. Látszik az (izem! párt­bizottság munkáján, azt akarják, hogy itt erős szakszervezet le­gyen, s éppen ezért, mert Így alakult ki ez a szakszervezeti appa­rátus, ezt talán jobban és fokozottabban el lehet várni. S a párt­bizottságnak ebben kellene nagyobb segítséget adni gyakorlati út­mutatással. Nem túlzás, ha úgy fogalmazok, hogy a szocialista demokrácia mély meghonosodásának feltételei az uj mechanizmusban érnek meg. Ma a vállalatok munkája már lenn dől el, márpedig, ha lenn el lehet dönteni kérdéseket, akkor lehet szocialista demokráoia olyan érte­lemben, hogy akkor van mibe beleszólni. Eddig a föntről kapott fela­datok végrehajtásának módozataiban válogathatott a szakszervezeti appaátus, ma pedig magáról a feladatról lehet konzultálni velük és bevonni a dolgozókat. Óriási a különbség. Azonban a gazda érzetében még mindig vannak problémák. A gazdasá­gi vezetésnek hivatása és kötelessége e témát vinni és e témában első helyre a szakszervezet kell, hogy kerüljön. Ahhoz, hogy a de­mokráoia érvényesüljön, le kell adni a vállalati hatásköröket. Ez nagyon értékes módon helyi ellenállásba ütközik, a felelősségtől való félelemérzet következtében. Ez a felelősség, a hatáskör leadása már magában adja a szakszervezet tevékenységét. A konkrét témában végzendő politikai munkában látom tevékenységük jelentőségét. Ha azt mondom, hogy az üzem életében ilyen jelenségek vannak és ennek leküzdésében dolgozzatok, akkor az már mond valamit. Bármilyen furcsa, a vállalatoknál az ezévi munka nem január 1-től kezdődött, hanem jóval korábban, éppen ezért azt tervezzük, hogy a Danuvia segítségével tapasztalatcsereként, egy Összevont gyár­értekezletet tartanánk, amelynek célja, hogy a gyár kollektívája a vezetéstől közvetlenül kapja az éves feladatokat, utána megtar­tanánk a szokásos évi tanácskozást, amelyen már részletesen lehet­ne vitatni a gazdasági és mozgalmi vezetők jelenlétében. A másik, hogy az alapvető műszaki problémákat nemcsak ilyen terve­­sitési dolgokkal akarjuk megoldani, hanem úgy is mondhatjuk, hogy pályázatokon keresztül. Megpályázhatja mindenki, nemcsak a mérnökök, hanem a munkapad mellett a műszerészek, stb. is. Megstaarjuk próbál­ni azt a módszert is, hogy egy témában összehívott helyi megbeszé­lésen villámötletek alapján keressük egy-egy feladat megoldását /ezt módszerként ma már oktatják a vezetés különböző fokain/* Most meg fogjuk mi is próbálni, mert ez rendkívül jó alkalom mintegy gond-közösség létrehozására, hogy a problémák hogyan old­hatók meg. Nagyon lényegesnek tartjuk, hogy ebben a kérdésben a gazdasági vezetés mellett a szakszervezeti szervek is részt vegye­nek és ténylegesen a vállalatnál a gazda érzete és tudata egy ki­csit meghonosodjon, mert anélkül az uj gazdasági mechanizmusban a vállalat előtt álló feladatokat nem lehet megfelelően végrehaj­tani. 0simák elvtárst Általában az anyagot jónak tartom, s ha hozzászólok, nem azért Ate-s szem, mintha az anyagot kritizálnám, hanem, hogyan lehetfl$nlw8i£ifi$g ni és ugyanakkor az anyagot szélesíteni is. Ide tartozik a poli­tikai, az ideológiai nevelés is, ha jól emlékszem rá, a SZOT kongresszus hozott egy határozatot erre, s nyilván ez nem véletlen.

Next

/
Oldalképek
Tartalom