Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1966-12-16

o- o -Gzimák elvtárs ugyancsak egyetért azzal, hogy nem lehet úgy stabilizálni a tanácsban dolgozókat, ha ilyen bérproblémák vannak, o talán ebből is adódik az emberekkel való nem megfelelő fog­lalkozás, a régi előljárósági stilus, stb. A tanácsi dolgozók kiválasztásánál azt kell nézni, hogy ezek­nek az embereknek nagyon sok közük van az emberek megnyerésé­hez, a társadalom elismertetéséhez, s hogy az ott megfaduló emberek sokasága is érezze, hogy ott emberségesen beszélnek vele, emberséges bánásmód, ügyintézés folyik, s az ott lévő dolgozók is emberek és érmék a rendszernek a hivei, képviselői. Hogy elmennek, az nyilván a bérezésből is fakad. De éppen ezért a kiválasztásnál is ezt figyelembe kell venni, hogy milyen emberi tulajdonságokkal van felruházva, el tudja-e látni, vállalja-e ezt a munkaterületet. Ajánlja a Tanácsnak, hogy ezt nagyon vegye figyelembe a káderek kiválasztásánál. Az anyaggal egyetért Ozimák elvtárs, nagyon tetszik neki a kritikussága, ami arra enged következtetni, hogy van remény ezeknek a hibáknak a kiküszöbölésére. óchumeth elvtárs összefoglalja a vitát: A jelentéssel és a határozatokkal egyetértettek az elvtársak. Az anyag célja az volt, hogy a munka szintjét megállapítsuk, hogy néz ki, melyek a gyengébb területek, melyek a legelmara­dottabbak és hol kell előbbre lépni. Nem várjuk a Tanács kommunista vezetői részéről, hogy már holnap hozzákezdjen és különböző cseréket csináljon - mondja Schumeth elvtárs, - dolgozza ki a káderfejlesztési tervét, s mindazokat az elgon­dolásokat, amiket hosszabb időre meg kell, ill. meg akar oldani. S itt nevelési feladatokra is gondolunk elsősorban. Minél nagyobb lehetőségét megteremteni annak, hogy a tanács­ban dolgozó káderek lépést tudjanak tartani a követelmények­kel, kezdeményezők legyenek a feladatok megoldásában, s mind­emellett az élet által adott cserelehetőségeket úgy felhasz­nálni, hogy ezek minőségi cseréket jelentsenek. Mert igazai-: ezek az anyagi dolgok, nagyon fontos kérdések, de az is igaz, hogy sokszor attól is függ, hogy mennyire tudjuk megszerettetni azzal az emberrel azt, amit csinál. Egy-két dolgot kiemel Schumeth elvtárs: A T- A Tanács VB függetlenített vezetőinek e. yüttmüködéséről ami az anyagban van, nagyon át kell gvj.ALvlx.il é ö cuuca.uic^ lelően is ki kell alakítani azt az együttműködést* i*’*3 gondolni és ennek.megfe­lelté tlenül szükséges.- Csikesz elvtársnővel ért egyet, hogy nem lehet általánosí­tani, bár van olyan is, aki ugródeszkának használja a tanácsot, stb. - de a jellemző inkább az, hogy az anyagi eszközök húz­zák el máshová az embereket. Azt azonban lehet következtetni, és az a probléma áll, hogy nem tudták megszerettetni a tanácsi munkát ezekkel az emberekkel.- Aláhúzza a Csikesz elvtársnő által mondottakat: tényleg nagyon differenciáltan kell a hatásköri listát és a követelményeket is felállítani a különböző osztályok felé, mint káderkövetelmé­nyeket, mert tényleg nem lehet azonosan sem politikai, sem szakmai követelményeket ál Utáni .

Next

/
Oldalképek
Tartalom