Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1966-06-17
- 4 -akik képesek, akarják és tudják a párt és a kormány-határozatokat a gyakorlatban végrehajtani. El kellene azon is gondolkozni, hogy a politikai éberség minimuma sem érvényesül egyes esetekben, mint pl. nálunk a dr. Holló, aki 5 éven keresztül folytathatta az üzemben tevékenységét. Az a véleményem, hogy a vezetők beosztottéiként politikailag is felelnek és ha megtűrnek ilyen sötét és kétes elemek működését - mint ez a dr. Holló - akkor én azt a vezetőt politikailag xx elmarasztalom és felelősségre is vonom. A gazdasági vezető a vezetettekért politikailag is felelősséggel tartozik ennek a rendszernek, - s mi ebben igen is igényesek lehetünk. Mi általában arra koncentrálunk, hogy az igazgató, főmérnök, főkönyvelő milyen legyen. De el kellene gondolkozni azon, hogy a munkásokat tulajdonképpen ki vezeti? A művezető. Nagyon sokat segithet és rengeteget árthat. Azt kellene látnunk és javasolom is, hogy a határozatban jelezzük, hogy a munkások szakmai vezetője közvetlenül a művezető és éppen ezért kiválasztásuknál, hatáskörük megjelölésénél ezt a szempontot figyelembe vegyük. " A vezetők részéről a szemléleti kérdés. Ez is nagyon lényeges dolög. Az uj gazdasági mechanizmusra való felkészülésnél a vállalaton belül funkcbnáló szervek önállóságáról is szó van. Sokszor értelmes, rendes emberekkel is hosszú vitákat kell folytatni olyan kérdésekben, mint pl. ha a művezetőnek olyan bizalmat adunk, hogy területéről 4 millió ft. értékű árut adjon, akkor olyan bizalmat is kell adnunk, hogy a műhelyében lévő bérkerettel gazdálkodhasson. Azzal indokolva, hogy becsaphat bennünket, van ellenállás e téren, - és akadályozza, hogy megfelelően előbbre tudjunk menni. A vállalati önállóságot illetően még annyit, hogy egyik oldalon az önállóság, másik pldalon pedig az van, hogy a művezetők, osztályvezetők beállításához is engedélyt kell kérni. Ezt egyrészt formálisnak tartom. Másrészt egyetértek azzal a szellemmel, amely alaposabb, éberebb munkára ösztökél. Véleményem szerint az a legjobb kontroll, ha az üzemben lévő pártvezetőség, ptekkommunisták ellenőrzik ezt. Ozimák elvtársi Ez az anyag tényleg jó és lehetőséget ad arra, hogy elmélyültebbeíi foglalkozzon az ember a saját területével. Azt a kezdeti folyamatot még nem tudtuk olyan összhangba hozni, hogy a gazdasági vezetés, az igazgató elsősorban politikai munkás. Itt is értünk el egy bizonyos eredményt - igy is vették nagy többségében az igazgatók - de azt is megmondom, hogy lehetne úgy is éleznix a dolgot, hogy vannak még ma is igazgatók - régi pártmunkásból, vagy gyakorlott pártmunkásból kerültek ebbe a funkcióba - akik nem veszik tudomásul, hogy milyen szerepe van neki és a pártnak, és ne eltaszitsák az olyanokat, akik az ő munkájukat megfelelően elősegíteni tudják. Tudok olyan igazgatóról, aki nagyon kiélezte a viszonyát a pártszervezettel. Tehát nemtsak a pártmunkásból lett gazdasági vezetőt akarom kiemelni ebben az esetben, hanem a párttitkár, a pártvezetőség részéről is milyen hibát követtek el. /Példaként elmondja Varjú elvtárs esetét./ Ne csal: azzal törődjünk, hogy a tervet milyen %-ban'tudjuk hozni, hanem sértse a fülét az is, ha az illető nem úgy viszonyul a mi társadalmunkhoz, ahogy ellehetne várni. Nem választhatja el, hogy ez az én feladatom, ez a titkáré. Kell most már olyan szinten lennie a gazdasági vezetőnek, hogy megítélje, mihez kell a párttitkárt meghívni és vele megbeszélni és mihez nem szükséges. 1
