Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1966-03-18
5 -St6sz. 229. akik e helyes elv alkalmazásának ürügyén szemethunynak a politikailag kétes személyek kinevezése esetén. Nagyobb gondot kellene foi’ditani az osztályvezetők, művezetők, csoportvezetők politikai szilárdságának fokozására, mivel helyzetüknél fogva állandó kapcsolatban vannak a munkásokkal és alkalmazottakkal, állásfoglalásuk meghatározó lehet t^rüélétűkön. Az üzemekben és intéz.lényekben javítani kell a saemulyzeti osztályok munkáját, növelni kell tekintélyüket. Gondot kell fordítani a politikai és szakmai ismereteik növelésére és-jobban a kádermunka érdemi oldala felé kell fordítani figyelmüket. Konkrétabba kell tenni a hatásköri listákat. A rajtuk szereplő személyek káderszempontból a legfontosabbak legyenek. Az egyszemélyi vezetés betartass, mellett az alapszervezotek követeljék meg, hogy jóváhagyásuk nélkül kadcrmozgaáás ne történjen. III. A kó.dornevcléssel összefüggő kérdések A káderek nevelése képezi a pártszervezetek és a gazdasági vezető elv társak- munkájának tekintélyes részét. A kommunista tulajdonságok kialakítása, a továbbképzésre való serkentés, a tömegkapcsolat erősítése, az anyagiasság és egyéb kispolgári tulajdonságok ellen, stb. igyekeznek ösztönözni a hozzájuk tartozó vezetőket. Több helyen felismerték a kollektíva erejét a nevelésben és ha ma • még nőm is használnak ki minden lehetőséget, de élnek vele. A pártcsoport értekezletek, taggyűlések, osztály-értekezletek és a személyes beszélgetések a szervezeti formái. Több alapszervezetben tervexet készítettek a nevelés tervszerűbbé tételére. A káderekkel való foglalkozás alapkövetélményé a feladatokra való alapos felkészítés és ennek fölismerésé kezd általánossá válni. Fontos szerepe van a bírálatnak, de általánosítható, hogy kevésbé alkalmazzák és elterjedt az a nézet, hogy ‘'hibát az követ el, aki dolgozik." A minősítések sok segítséget adnak a káderek tulajdonságainak formálásához. Ugyanakkor megtalálható még a hibák túl finom felvetése> sőt némely helyen túlzott türelmet tanúsítanak a munkafegyelem megsértőivel szemben. A minősítések erős oldala a szalmái tevékenység jellemzése, ott is főleg a pozitívumok dominálnak és kevés gondot fordítanak a társadalmi, közéleti tevékenység jellemzésére. Az elvtársak ismerik a róluk készített feljegyzéseket, meg' szűnt a személyzeti osztályok munkájának misztifikálása. Minden alapszorvezetben találni törekvést a káder utánpótlásra és ennek folytán egy-ogy megüresedett vezetői helyre a ma^uk erejéből tudnak beállítani megfelelő kádereket. Azonban ez meg nem elég tervszerű tevékenység és főleg az iskoláztatáskor non veszik eléggé figyelembe. a4 4
