Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1965-09-10
Ozimák elvtárs: Az anyagot jónak tartom a vita megindibasára.Az üzemi demokrácia kérdésével még sokat kell foglalkozni, hogy megfelelő színvonalra kerüljön. Véleményem szerint az anyag rózsáabb képet mutat, mint ami a valóságban van. A helyzet általában az, hogy a dolgozók között van egy $0 %, alti mindig hozzászól és mintegy 70 % hallgat. Elképzelhető, hogy ezeknél sok jó javaslat bennmarad., taggyűlésen éppen úgy, mint a termelési tanácskozásokon. Azt is meg kellene vizsgálni, hogy mi az egyén szerepe az üzemi demokrácia kifejlesztésénél. Pl. a gyáregység vezetőnek, az üzemvezetőnek, vagy a művezetőnek a szerepe az üzemi demokrácia megteremtésében. Ahol az egyén olyan, hogy hagyja és szereti, ha javaslatokat kap a dolgozóktól és megfelelő türelme van a kérdések megmagyarázására, ott jó javaslatok jönnek. Ugyanakkor vannak olyan vezetők, akik nem szeretik a sok észrevételt, mert ez bonyolultabbá teszi a kérdéseket és megzavarja az illető sajat elképzeléseit. Egészen magas szintű tanácskozásoktól a brigád megbeszélésekig lehet beszélni arról, hogy ott va nak a legjobb eredmények, ahol egyénekre menően értékelik, hogy az egyes javaslatokat nogyan hajtották végre, vagy mit miért nem lehet megoldani. Ahol ez nincs meg, ott az a bizonyos 70 % hallgat és nem tesznek javaslatokat. El kellene gondolkodni azon, hogy a mi társadalmunk nevelte ki azt a tudatot, sajtón, rádión keresztül, hogy az emberek szóljanak hozzá a problémákhoz és egyenek javaslatokat, ugyanakkor az élet másképp mutatja, amikor konkrét elyzet adódik. Az üzemi demokráciába nemcsak a szervezeti formába tartozó értekezletek tartoznak b le, hanem egyéni beszélgetések keretében is ki lehetne, vagy ki kellene kérni az e^yes emberek véleményét. Ez nem telefongyári, hanem általános probléma és nekünk ebbe az irányba kellene tevékenykedni. Külön hangsúlyozni kell az egyén szerepét, mert ahol megfelelő felkészültségű és beállitottságu vezető van, aki érzi a felelősséget, ott nagyon nagy eredményeket tudnak elérni. Különböző határozatok születtek mar arra, hogy a javaslatokra vissza kell térni, de ez nem történik megfelelően. Az is fontos kérdés, hogy ez m lyen módszerekkel történjen. Előfordul, hogy a dolgozó elképzelése ugyan jó, de ma még nem valósítható meg, azonban ezt is meg kell magyarázni, megfelekő ütrelemmel, hogy ne vegyük el a kedvét az illetőnek a további hozzászólásoktól,vagy a javaslattételtől. Szkokán elvtárs: Az a törekvése a Telefongyár párt, társadalmi és gazdasági szerveinek, hogy a üzem dolgozói közül mind többen vegyenek részt az üzem ügyeinek intézésében, ez igen helyes. Ha az üzemi demokrácia szélesítéséről beszélünk, ebbe minél több embert kell bevonni. Az, hogy ennek az igénynek eleget tudnak-e tenni, ezen múlik, hogy az üzemi demokrácia szélesedik-e, vagy sem.A Telefongyárban mintaszerű, hogy a vez. tők egymás között kialakitják^z azonos nézeteket. Ugyanakkor meglepő, hogy a gyes, tanácsoknak csak vezetők a tagjai. Véleményem szerint nagyon fontos lenne lejjebb menni és eljutni a dolgozókhoz. Azonban addig, amig a vezetők között nincs egyetértés, nehezebb eljutni a dolgozókhoz. A Telefongyárban már bátrabban lehetne felhasználni a dolgozók véleményét és javaslatait. Az már megtörténik, hogy a véleményeket öszszegyüjtik, azonban ezek elemzése kevésbé történik és a végrehajtás
