Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1965-06-25

Gazdasági, Ideológiai Bizottság, stb./ A munkatervi feladatok végrehajtásában azonban nem egyszer lazaságok és pontatlanságok is adódnak. Hiba az is, hogy a Végrehajtó Bizottságon belül a tagok munkamegosztása sem egyforma.

3,/ Az alapszervezetek

A munkaterületek szerinti átszervezés /öt alapszervezet alakult/, mind a művészeti, mind a gyártási területen előnyére szolgált a pártszervezetek működésének. Az önálló művészeti és gazdasági alapszervezetek hathatósabban tudtak foglalkozni a párthatározatok végrehajtásával és területűk legégetőbb problémáival. A vezetőségek munkatervek alapján dolgoznak, Rendszeresen megtartják a vezetőségi üléseket, valamint - éppen a•szakterületi felosztás miatt - lehetőséget kaptak arra, hogy "gazdáivá11 váljanak területüknek.

A gazdasági terület alapszorvezetei általában jó kapcsolatokat építettek ki a főosztályvezetőkkel, és a szakszervezeti alapszervezetekkel. A titkárok általában részt vesznek az osztályértekezleteken, s nincsen olyan jelentős kérdés, /átszervezés, kitüntetés, jutalom, bérrendezés, stb./ amelyben ne kérjék ki a véleményüket. /Probléma még az, hogy nincs meg a megfelelő kooperáció a művészeti alapszer vozetekkel./ Szervezettebbé, rendszeresebbé vált a pártcsoport bizalmiak bevonása is a vezetésbe. Az alapszervezeti vezetőségekhez hasonlóan megteremtették kapcsolatukat az osztályvezetőkkel, illetve művezetőkkel. Ma már egyre inkább elmondható, hogy a pártcsoportok kezdik irányítani a közvéleményt, kritikai észrevételekkel sogitik a gazdasági- és pártvezetést. Még csak kevés pártcsoportban érvényesül ugyan a pártmogbizatások pártcsoporton belüli megszervezése, a munka elvégzésének ellenőrzése, - amely problémát minden pártcsoport megtárgyalt - de tendenciájában ez a tevékenyésg javuló képet mutat.

A művészeti alapszorveze&nél a pártmunka hatékonysága sokkal bonyolultabban ellentmondásosabban jelentkezik. A szervezeti felépítés hasonló az egyéb területéhez, Vezetőségük marxista műveltsége, művészi tekintélye magas színvonalú. Taggyűléseiket az esetek többségében élénk vitaszellem jellemzi. Tekintélyük is nőtt a pártonkivüli művészek körében. /Megmutatkozik azonban a szervezeti élet egyes területeinek lebecsülése, illotve az "ellenzéki* beállitottság./ A kettős vezetésből eredő problémák, az általuk vélt, vagy valóságos akadályok, /Pl. a kettős, sőt háromas forgatókönyv elfogadási rendszer, az úgynevezett "művészi szabadság" problémaköre, stb,/ Az is gond, hogy egy-egy probléma - müvésaeti vagy gazdasági - felvetése és megoldása, az esetek döntő többségében • túlhaladja nemcsak az alapszervezet, de a vállalat, Így a Pártbizottság hatáskörét is, és csak igen magas szinten oldható meg. /Forgatókönyvi ellátottság, tématervek, káder kérdések, alkotó csoport önállóság, prémium, stb./

Az ilyen jellegű kérdések megoldása felé ez évben már jelentős előrelépés tör-