Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1964-03-27
- 5 -Az elkészített ideiglenes i gyrend megfelelően rendezte a központ ős a gyárak feladatkörét. .x gazdasági ós pártvozotósnok egyaránt komoly feladatot adott az \j apparátus mozgásba hozása. A központ vonatkozásában ez annál is inkább nohÓzségokkel járt, mivel az ősi tályok a város egymástól messzooső kerületeiben nyertek elhelyezői A központba került dolgozók döntő' többségükben megelőzően az ipari vállalatainál végezték munkájukat,, Ezeknél a dolgozóknál a szemlélet tekintetében jelentkeztek hiány: ságok. Ugyanis azt gondoltadé, hogy miniszteriális szervhez került: ós a gyárak irányítását ilyen módszerekkel próbálták megoldani. Az átszervezést követő hetükben a gyárak sem találták meg a helyüket az ipari nagyvállalat szervezetén belül. Ezek a tapasztalatok gyors ós rugalmas intézkedést követeltek. Az olkószitott ügyrend alapján konkrétan meghatározásra kerültek a gyárak feladatai ós ugyanokkor a központi apja rótusban foglalkoztatott dolgozók körébe egyéni ós csoportod megbeszéléseken tájókoztatást•adtunk a megfel: szintű irányítási módszerek kialakítása órdekóbon. Kezdetben problémát okozott a gyárakat illetően, hogy'milyen felac tok tartoznak a gyárra, illetve a vállalati központra. Bár a föladatok az ügyrendben rendezésre kerültek, az első időszakban mégis jelentkeztek átfedések./Bizonyos mértékig ezt elősegítette az is, hogy számos, korábban elindított ügy húzódott át, amelyek megoldás bán, illetve végrehajtásában a gyáraknak is részt kellett vennie. A gyárak vezetői részéről bizonyos érzékenység volt tapasztalható a hatásköri .kérdésekben; a helyes megoldás végül is az lett, hogy1 gyárak igazgatóját vezérigazgató, illetve helyettesei utasíthatják. Az ilyen jellegű kórdósok sok esetben a vállalati központ működésé is noh'ezitottók, do ma már kialakulóban van a megfelelő munkakapcs latokon nyugvó ügyintézés. Előfordult olyan eset, hogy bizonyos intézkedés a gyárat sújtotta de a vállalati szempontból mégis helyesnek bizonyult. Példaként em litjük mog, hogy az átszervezés előtt sok esetben a vállalat leleményességén múlt a kedvezőbb méretű fenyőfürészáru beszerzése, hol ott iparági szempontból ennek a faanyagnak a felhasználása más vál lalatnál gazdaságosabb lett volna, Az áts^ -r. , ~s óta az anyagelos tásnál csakis a gazdasárv '~i "" • : vesszük figyelembe még a kor is, ha ez ko^bba-- ... re-. ..„.uy csőgyárat sújtja. A vállalat az 1965-as évi tervét - minden rószletóbon - teljesítet te. Itt kívánjuk megjegyezni egy kis visszakanyarodással, hogy az átszervezés előkészítése ós gyakorlati lebonyolítása károsan nőm befolyásolta a termelési kedvet és az Építésügyi Minisztérium azon kevés ipa rágához tartoztunk, akik az 1965J.félévi tervüket is ma radóktalanul teljesítették, Az átszervezés után a termelés, üteme nem tört meg, sőt még komoly mértékben javult'is. Az éves termelés tervelőirányzatunkat lo5»2 %-ra teljesítettük. Az előirányzott köl sógszintet 1 $-kol túlteljesítettük, ami a gazdaságos termelésre irányuló intézkedések eredményességét jelzi.
