Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1962-04-27
2 -—XTE’ jjí vagy ingőrültségei kelt, Az ■utóbbinál lényeges javulás van, de^á Geofizikában kifejezetten félnek a személyzeti__os.z:t;iily.'kóX. Mindezért és sok más abból fakadnak, hogy a "személyzefí""munka nincs a helyére téve. A legtöbb helyen sem az igazgató, sem a pártszervezet nem m^ri kimondani teljes határozottsággal, hogy minden vezető, akár párttag, akár pártönkivüli, személyileg -felelős a hozzá beosztott akár párttag, akár pártonkivüli dolgozó fejlődéséért, segítéséért, képességei kibontakoztatásáért, a munkához? a rendszerhez való helyes viszony kialakításáért stb. a felettese, vegy közvetlenül ah igazgató felé,amit meghatározott időközökben a minősítésben rögbit. A személyzeti vezető alapvető politikai feladatot lát el akkor, amikor mint az igazgató segítője, segit a vezetők helyes szemléletének kialakításában,az emberek megítélését illetően nevelési módszereik kialakításában, esetleges szubjektivitásuk leküzdésében, maga is tanulmányozza az embereket, figyelemmel kiséri„ egyengeti tehetségének útját, stb. A brigádok e gyönt o t ü t ap as z t alata.,-.. hogy a dolgozók, hangulat a... ott, a Tegjbbb a'^zeriiely-zoti- munkával kapcsolatban, ahol a íep;nyiltnhbflegtoriiTé‘SZetbS(^b ‘formában f ö'lyik.’/Tö'm' vé let len,' hegy" ,egy.ik-.m.ásik helyon-tárfáhak"' át'tpl^'högy " á'"nekih"~'mö”^nutatott anyagon kivül más is" van■-a-'d'ossz'i éban /FÖ1dt aní/ljlt,©va’^ZTcZaslngjas^üm'egx.AuSrdarab§®at''■^ü'jt'ehe'k‘"a 'dossziékban /Vegyicikk/ vagy ingerültségét..xmert tudja,..Ilögy őt..mlhősitenf"'fce'T17 de..evek 'óta nem 'Mhosrílk, /TITffii'abbfat'órlílm,' Feps’Jadion/, “ vagy lienr’Wtdt'31tk''~meg a máshonnan küldött információt /Áutótart zékok./ Ezek ilyen itt-ott előforduló hiányosságok, de ilyen <?yróbb_d.oX^^..tiindnnü más formában,több helyen vannak és gyÁtbl^áknsrbeTjes bizalom kTalákuTásab ~és'"'ebzei égytttt' a töl jós' biztonság és nyugalom meg~s"zilái;dul“as'a'tü Komoly eredménynek minősíthető a legtöbb üzemben és intézményben a jelenlegi helyzet is, de tovább kell menni és az egyes vezetőket nemcsak bevonni, hanem követelményeket támasztva, felelősséggel rábízni beosztott jaik■nevelését, minősítését és a velük kapcsolatos különbö- ■ ző tervek / iskoláztatási / végrehajtását, ; akár párttagokról,akár párt önki vü.lie.kről van' szó. A személyzeti munka egyes kérdéseit különböző vezetői értekezletük napirendjáré; kell tűzni /iskoláztatási terv, a vezetés színvonala és a vezetők saját képzése, fejlődése, egyik, vagy másik osztály szarnai-politikai felkészültségének színvonala, az üzem, intézmény morális helyzete, seb. stb/ Ezáltal az? egész vbzetőgárda felelősségérzete és felelőssége növelhető, természetessé válik a személyzeti munka és rohamosan hámlik le a még megmaradt misztikus máz,. A személyzeti osztályok vezetői ak'.i.rva-akarátlan maguk sem harcolnakT'meg terjoB"~mnlbszíÖb'es7séfböh" a "bit©kzat osságnak' még" Keoi mondják el pl hogy' bármikor~megnézhetik anyagaikat, pedig a dolgozók nem tudják ezt. Keveset járnak a dolgozók között. Ezt még ott is kifogásoljak a dolgozók, ahol bizalommal lehoz fordulni a személyzeti osztályhoz, mert segítőnek, mint a Fémbútorgyárban-
