Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1962-04-27
- 9 -Ami a mi munkánkat illeti, azt hiszem, arra el lehet mondani, hogy általános politikai irányitás szempontjából foglalkoztunk ezzel a területtel is, ugyanakkor azonban ez nem volt elég konkrét, elég hatékony. Van egy kis mulasztásunk nekünk is ebben. S helyes, hogy miniszteriális vonalon is találkozni kell ennek. Milyen kérdések azok, amikben össze lehetne foglalni a tevékenységet, amit nekünk folytatni kell. Az egyik a személyzeti munkának még inkább a helyére tétele. S meg is kellene fogalmazni azt, hogy mit is értünk ez alatt, talán úgy, hogy kialakítani az itányeÍveket és a végrehajtás az egész gazdasági fezetés feladata. A személyzetis ebben a munkában elsősorban a vezetésen belül eszköz ahhoz, hogy a vezetés a feltáró munkát és konkrét kérdésekben ,j.s állást foglaljon, de nem mint fő vivője, hanem ez a gazdasági vezetés. A pártszervezet feladata az irányitás kidolgozása és végrehajtásának ellenőrzése. Ezt is egy kicsit jobban kimunkálva, gyakorlatilag megmutatva kellene ezen az értekezleten majd tárgyalni, igaza van Kikillai elvtársnak, hogy a pártszervezet döntő politikai hatással van erre a munkára. Látni kell azt is, hogy azért milyen sok hatás között őrlődnek a személyzetisek és sok segítséget kell adni részükre. Erre is ki kell térni a viták során. A másik ilyen kör a politikai nézetek kérdése: hogy a Hépfeezöársasághoz való hűséget hogyan kell értelmezni, vagy hogy politikai követelményt támasztani pártonkivüli vezetővel szemben, munkájáról hogyan kell alkotni véleményt. Mindezek elemzésével is foglalkoznunk kell és segítséget is adni az e felé való orientálódáshoz. Azután az őszinteség kérdése, ehhez tartozik az információ és az anyag megmutatása. Ide tartozik az is, hogy nem leellenőrzött vélemények vannak a káderanyagban, s azt küldözgetik az emberek után. Itt elég nagy hangsúlyt kaptak a minősítések. Alá kell huzni, hogy ez a nevelésnek az eszköze, de nem a leglényegesebb eszköze. A lényeges az, hogy két évig, amig a következő minősítésre sor kerül, addig elég őszintén megmondják-e neki a véleményüket, rajta tartják-e a kezüket, hogyan foglalkoznak velük. Azután amit lehet nagyon javasolnia személyzeti vezetőknek, hogy a káderek kiválogatásában eléggé határozott magatartásnak legyenek, nemcsak abban, hogy ilyen, vagy olyan elemek fontos funkcióba ne kerüljenek. Ide tartozik amit Kiss elvtársnő mondott, hogy a női káderek mx száma nem nagyon gyarapodik. Azután ide tartozik a kiöregedett, a fejlődésben lemaradt vezetők kérdése is. Ezt azért helyesen kialakítani, meg a fiatalok előléptetését is biztosítani, - nagyon gondos és alapos politikai munkát igényel a vezetők részéről. Azután a különböző helyi szokásokról, hogy egyik helyen a káderek kérdésében a pártszervezetnek semmi beleszólása nincs, a másik helyen viszont mindenbe beleszól. Ezeknél bizonyos elvek féli’emagyarázásáról van szó. ' , Hogy kollektíva elé, vagy nem kollektíva elé vinni a kérdéseket, véleményem szerint a vezető garnitúrára tartozik ez, de vannak olyan esetek, amikor egy osztálynak munkájának a megjavításáról van szó, ilyen esetekben helyes, ha akár taggyűlésen, termelési értekezleten megbeszélik az osztály szempontjából, hogy feléje milyen észrevételek vannak. Végeredményben úgy kell összefoglalni, hogy derék, becsületes emberek és fokozottabb politikai képzésben részesíteni és pártiskolára küldeni a személyzetiseket, - ilyen kérdések is vannak.
