Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1961-03-17
- 7 -St.sz:722. E a türelmes és meggyőző munka eredményének is köszönhetjük, hogy 2/5-os termelékenységet a 60,1 %-kal meg is tudtuk közelíteni. A tavalyi tapasztalatok alapján e téren úgy kellene és lehetne továbbmenni, hogy ezeket a megbeszéléseket, vitákat zömében ne kerületi, hanem alapszervi szinten megtartani és ez által jobban figyelembe venni a helyi sajátosságokat és a helyi lehetőségeket9 mint ahogy tettük ezt a tervviták során. Példaként említhetjük, hogy a községfejlesztési program megvalósításában évről-évre növekszik a lakosság részvétele /pl. 1960-ban 1959-hez viszonyítva 50 %-kal növekedett/. Úgyszintén az elmúlt években a tanácstagi beszámolók átlagos látogatottsága elérte a 85-105 főt. Ugyancsak külön történik a tudományos intézetek és iskolai pártszervezetek instruálása is, amely lehetővé teszi, hogy a sajátos területüknek megfelelően tudjuk a feladatok végrehajtására felkészíteni. Hogy az ilymódon való foglalkozás mennyire eredményes, azt talán legjobban a közoktatás terén elért eredményeink bizonyítják, akár a pedagógusok marxista-leninista továbbképzése, vagy a politechnikai oktatás minden iskolában való bevezetése. Természetes, hogy ez nagyobb követelményt támaszt úgy a VB, mint az általa irányított apparátus elé, amely azt jelenti, hogy a titkári értekezletekre több előadónak és több irányban kell felkészülnie, figyelembe véve azt, hogy az osztott - differenciált - pártszervezeteket a sajátosságaiknak megfelelően kell a feladatok végrehajtására - módszereinek kialakítására felkészíteni. A differenciált vezetés további javítását szolgálta a VB közelmúltban hozott döntése is, amely az IKO-t mint önálló osztályt megszüntette és a PTŐ-ba olvasztotta be. A PTO-n belül két alosztályt hozott létre - két alosztályvezetővel - az egyik a termelő üzemek pártszervezeteivel, a másik a hivatalok, illetve az intézményekkel foglalkozó alosztály. Úgy gondoljuk - és az eddigi tapasztalatok is ezt bizonyítják , - hogy ezzel az intézkedéssel még inkább elő tudjuk segíteni részben az alapszervezetek differenciáltabb vezetését, részben azt, hogy az apparátus mélyebben, alaposabban és a ,sajátosságainak megfelelően tudjon foglalkozni ezeknek az alapszervezeteknek a tevékenységével, helyes vezetési módszereik kialakításával. Ezen a megkezdett utón célszerű - véleményünk szerint tovább haladni, tehát az általános instruáló módszerről egyre jobban áttérni a~ “differenciált' instrü'álás'i rendszer kialakításé.ra> Termész e t e s en"fenn tart va a PTÖ által végzett - és évek óta bevált - egységes instruálási rendszert. Ez szükséges azért is, mert a pártvezetés magasabb szintre való emelése, kerületi és alapszervi szinten egyaránt -• véleményünk szerint - az egyre differenciáltabb vezetési munkastílust követeli meg, amelyből következik, hogy az apparátus munkája, is ehhez mérten differenciálódjon. Ennek egyik fontos feltétele,_ hogy s.z_ apparátus minden'tagja az eddiginél ala-■_ pdsa^7~l^i',Íy.el)l). belyj/ismeretolfet" szerezzen a saját terület érői
