Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1960-09-30
10 0 060 1 A munkaközösséggel kapcsolatban: Péter elvtárs, a munkaközösség vezetője szoros kapcsolatban áll velem és Szölgyéni elvtárssal. Most jelenleg nem adtunk konkrét feladatokat, de a jövőben fel kívánjuk használni, hasonló az elképzelésünk az alapszerveknél lévő munkaközösségekkel is. Amikor a jövő évi műszakiéjlesztési terv elkészül, kiszedjük ebből azt, amit saját erőből meg tudunk oldani. Lehet, hogy ez egy megfordított kép, de úgy érezzük, hogy hasznos. A termelési agitáció fő módszerét mi abban látjuk, hogy határozatba foglaltuk, hogy december 20-ra teljesítjük a tervet. Feszített tervről van szó és a feladatot nézve, ez komoly erőfeszítést igényel vállalatunk minden dolgozója részéről. Emellett állandóan ismertetve van a nyereségrészesedés állás is, amellyel ösztönözzük a dolgozókat. A pótidővel kapcsolatban: ez általában ott jelentkezik, amikor uj gépek beállításáról van szó, vagy esetleg túlméretezett anyagoknál, a szerszám osztálynál jelentkezik. A műszaki dolgozók és a fizikai dolgozók kapcsolata. Van egy párthatározatunk, amely felhívja a műszakiak figyelmét, hogy mi előtt a tervet véglegesen elkészítenék, menjenek le a helyszínre és konzultálják meg a fizikai dolgozókkal. Ezen keresztül akarjuk mellőzni a helytelen megállapításokat, amely később esetleg jelentkezni fog. A tanfolyam és a dolgozók továbbképzése hogyan áll; a munkásakadémia az egyik, ez nemsokára beindul, a másik a szakma ifjú mestere cím elnyeréséért indított tanfolyam, itt sajnos, csak 15 fiatal fog vizsgálni, a többi lemorzsolódott. Itt a KISZ szervezet és a Pártszervezet is mulasztást követett el, hogy nem foglalkoztunk ezekkel a fiatalokkal megfelelően. A nyereségrészesedésnél 5 és fél nap van a féléves eredmények alapján. A korszerű gyártmányek kialakításánál elsősorban a vezetők szemléletében kell előre haladni, másrészt, hogy állandóan felszínen tartsa a párt, hogy az újtól való idegenkedés eltűnjön. Hiba volt, hogy a technológia változásával nem történt meg a normaváltoztatás, ezt elhanyagoltuk, de most már fokozottabban figyelemmel kisérjük ezt is. Itt is kidolgozás alatt áll, hogy milyen ösztönző bérezési formákat tudunk kialakít ani. A KISZ kezdeményezése nem spontán, ipert a készáruraktárban tett vállalalást is a KISZ vezetőség szorgalmazta. De van alulról jövő vállalás is, a TMK-ban is. Vannak felajánlásai a KISZ szervezetnek, ez a KISZ kongresszusi-őrjáratra szorítkozik. A saját erőből történő üzemfejlesztésben számos KISZ fiatal dolgozik és komoly erőt képviselnek. A társadalmi munkában az 1OOO órát a vállalaton belül kell elsősorban teljesiteniök. Ennek egyrészét a készáruraktárnál már teljesítették. Vannak ilyen és ehhez hasonló elképzeléseik. Az uj technológia bevezetésénél ott volt a hiba, hogy a párt és a szakszervezet nem készítette elő jól a dolgozókat. Előfordult, hogy 2-5 napra szinte megállt az egyik műhelyben a munka. Ennek megmagyarázása nem is olyan egyszerű, de a tapasztalat azt mutatja, hogy feltétlenül szükséges. A dolgozókkal taggyűléseken, termelési tanácskozásokon, KISZ-értekezleten, számos műszaki értekezleten tárgyaltuk, vitattuk az 5 éves tervből adódó feladatokat, úgy, hogy a dolgozók zömében ismerik ezeket a célkitűzéseket és nem is a legrosszabb a hozzáállásuk a megvalósítást illetően.
