Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1960-04-29
való foglalkozást és segítségadást veti fel a jelentés: ez a segit_ ség adás miben nyilvánul meg? Az utánpótlást illetően: mennyire van lehetőség fiatal káderek beállítására? Nincs-e olyan probléma fizetést illetően, hogy azok, akik elvégzik a különböző taniolyamokat, utáni más területre mennek el? Kissné etnő. A pártszervezet milyen segítséget nyújt a káderek nevelésében. A 8. oldalon: nem egészen világos, hogy az apparátusban 34 fő olyan, aki a régi közigazgatásban is dolgozott, ezek közül 14 főnek megvan az állásfoglalása. Milyen ez az állásfoglalás a mai értelemben pozitív vagy negatív? Érződik-e bürokratikus vonás a felekkel való foglalkozás során? A tanács apparátusában idealista nézetek jelentkeznek-e? Általában milyen áézetek uralkodnak az apparátusban? Ki foglalkozik, milyen értelemben és érvényesül-e minden esetben a tanács javaslata, utasítása a kádermunkában? Schumeth et. A tanácsban előforduló bürokratikus visszaélésekkel, vágy szabálytalanságokkal kapcsolatos eseteket hogyan használják fel az egész apparátus dolgozóinak nevelésére? A tanácsi vezetők hogyan képezik magukat tovább politikailag, milyen formában - gondolok itt az osztályvezetőkre is - ? Varga et. /válasza/: A hatásköri lista alapján a tanács függetleni-te'-tt veze tőihez tartoznak a különböző osztályok. A személyzeti cso_ port munkáját segítjük olyan értelemben is, hogy a minősítéseket közösen beszéljük meg, készítjük el. Az illető osztályvezetőkkel, csoportvezetőkkel is külön-külön foglalkozunk és megpróbálunk segítséget adni. KüAwm szakmai minősítést, mint olyant nem készítünk. Ha elkészítjük a minősítést, az egyúttal tartalmazza, hogy az illető milyen szakmai munkát vé^ez, megfelel-e abban a munkakörben, amiben dolgozik. A különböző előadók az osztályvezetőkhöz tartoznak s ők készítik el azok minősítését. Az osztályvezetők pedig a tanács három függetlenített vezetőjéhez. Az osztályvezetőknek joguk van osztályukra munkaerőt javasolni. A Bethezda kórház átcsoportosításával kapcsolatosan: Budapesten 4 kórházat kell átcsoportosítani ideggyógyászattá. Ezt a kérdést a minisztériummal meg fogjuk beszélni annál is inkább, mert erre a kórházra nagy szükség van, az Uzsoki kórház szülészeti osztálya egyedül nem tudja ellátni nagy feladatát? de mert nemcsak kerületi, hanem budapesti szinten végzi ei munkáját. Gábor elvtárs kérdésére: az anyagi érdekeltség elve a mi életünkben is érvényesül. Hogy elmennek az apparátusból, megakadályozni nem tudjuk, de próbáljuk politikailag ezt a kérdést úgy alátámasztani, hogy az állami apparátusban való munka mennyire fotnos, azonban ezek az érvek kevesek. Mi előadói munkakörbe is behozunk fiatal munkaerőket, akik azonban ha megtanulnak dolgozni, magasabb fizetésért elmennek más területre. Meg kell mondani, hogy üzemekből nagyon nehéz behozni kádereket. A káderutánpótlás eléggé problematikus, de próbáljuk ezt a kérdést is megoldani. Viszonylag a XIV.kerület az, ahonnan állandóan viszik el a kádereket. A minőségi cseréket az ellenforradalom után többé-kevésbé végrehajtottuk. A segítségadás miben nyilvánul meg: az emberekkel többet foglalkozunk, mint az ellenforradalom előtt. De menet közben, munka közben is adunk segítséget. Meg kell mondani, hogy akkor foglalkozunk inkább a káderekkel, ha probléma van velük, tehát a foglalkozás egyenlőre még nem rendszeres, de azért jobb, mint az ellenforradalom előtt. A fiatalok utánpótlása: továbbra is azt a gyakorlatot alkalmazzuk, mint eddig. Az ellenforradalom előtt probléma
