Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1986-12-04
6. Mindemellett fellelhetők a káderek közgazdasági, vezetéstudomá nyi ismereteinek hiányosságai. Kevés figyelmet fordítanak a fo lyamatos önképzésre, a szükséges mértékű idegen nyelvismeretek elsajátítására. Kutatói területen a vezetők kiválasztása során a szakmai alkalmasság nagyobb hangsúlyt kap, esetenként a többi követelmény rovására érvényesül. A kutatói kvalitások, a vezetői rátermettség, a politikai elkötelezettség nem mindig esnek egybe, s ez több íz ben kompromisszumokhoz, vagy adott vezetői poszt betöltése elodázá sához vezet (pl.: Földtani Intézet, Ipari Technológiai Intézet). A mobilitás viszonylag csekély mértékű, ebből adódóan - főleg a középvezetők között - az átlagéletkor magas. A fiatal kutatók kö rében a vezetői beosztásoknak nincs kellő vonzereje. A tudományos előmenetel, a kiegészítő jövedelemforrások lehetőségei miatt elő nyösebbnek tartják a beosztott kutatói munkakört a vezetői pozí cióknál . A közoktatás területén a kádermunkára kedvezően hatott a Pedagógus Pártbizottság létrehozása. Munkájuk nyomán javult a ká derek kiválasztásának tervszerűsége, tudatosabbá vált felkészí tésük a különböző vezetői funkciók betöltésére. Az elmúlt időszak ban számos párttisztségviselő vált állami vezetővé. A választott testületek szerepének növekedésével erősödtek a kádermunka demok ratikus vonásai, de az átlagosnál nagyobb egzisztenciális függés néha felerősíti a szubjektív elemeket. Kulturális, művészeti intézményeinknél a kádercserék nem eléggé tervszerűek. A vezetői posztok betöltése gyakran külső erők kel történik. A vezetők elsősorban a szakmai követelményeknek fe lelnek meg. A centrális kinevezési rendszerből adódóan a kádermun ka demokratizmusa jóval nehezebben érvényesül, a generációváltás elhúzódik, s csak elvétve található fiatal a felsőszintű vezetés ben . Egészségügyi intézményeinkben a vezetői beosztások elnyerése
