Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.19.a/3)

1985-01-10

43 System szervezési vállalat igénybevételével átdolgozta. A BFK a svájci AGIC szervező intézettel szerződést kö ­tött a termelésirányitás korszerüsitésére , amitől kb. 200 MFt megtakaritást várnak. A kereskedelmi- és közle ­kedési vállalatok rugalmasan módositják szállítási já ­ratterveiket, bővitik az éjszakai, illetve konténeres szállításokat. A készletek forgási sebessége csupán 4 iparvállalatnál /Telefongyár, Danuvia, BEAG, REANAL/ javult az elmúlt 4 évben. Nagyobb mértékű romlás következett be az FSV-nél, a BFK-nál és az ELCO-nál. A készletek forgási sebessége 150 nap felett van a Finommechanikai Vállalatnál, a Te ­lefongyárban, a BEAG-ban és a Hungaroszerviznél. Az >?SV-nél a liszt tárolásában tért hódit a korszerű silós rendszer, emiatt a készlet állomány emelkedik. A nagyértékü beruházások is forgóeszköz növekménnyel jár ­tak. A BFK-ban a begyűrűző áremelkedések, valamint bel ­ső szervezési hiányosságok miatt romlott a forgási se ­besség. Az ELCO-nál ütemtelen szállítások okoztak kész ­letemelkedést, a Finommechanikai Vállalatnál pedig a fi ­gyelmetlen anyaggazdálkodás. A VEGYÉFSZER készletforgá­­sa javult, a többi építőipari vállalatnál romlott. Külső okok, anyagáremelkedések, inkurencia értékesitési nehézségek is hozzájárultak a forgási sebesség kedvezőt ­len alakulásához. Vállalati eredmények alakulása,jövedelmezőség /4« grafikon/ A kerületi vállalatok eredménye évi 10,5 %-kal növeke ­dett, az iparvállalatok 2/3-a növelte eredményét /az 1982. évi visszaeséstől eltekintve/ . Az alacsony 1980. évi nyereséget a BEAG többszörösére emelte, amit termék ­szerkezet váltással, költségcsökkentéssel ért el. Mint ­egy 3-szorosára növelte nyereségét a Telefongyár és a

Next

/
Oldalképek
Tartalom