Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1981-11-12
Egy- egy téma vizsgálatába, előkészítésében jobban jonják be a pártbizottság tagjait, minti pl: a párt bizottság munkarendje, munkamódszere vizsgálata so rán. Ezzel több lehetőség adódik a jobb határozathoztalra, állásfoglalásra. A munkamódszer továbbfejlesztését segíthetné elő pl: kevesebb kerületi szintű értekezlet, helyette többet kint lenni az alapszervezeteknél. Ezzel a demokratizmus kiszélesedne, nagyobb lenne az önállóságuk, de az önálló, helyes döntések kialakítását a helyszínen kel lene elősegíteni. A titkári értekezleteket ritkítani lehetne /3 hetenként/ akkor egész naposra lehetne tervezni, délelőtt feladat meghatározással, délután konzultációval, ahol a fel adatok végrehajtásának hogyanját beszélnék meg. A tömeg^zqrvezetek irányításának egyik legfontosabb formája az ott dolgozó kommunistákkal való személyes kapcsolat kialakítása. Ki kell munkálni: hogyan le.hetne jobban támaszkodni rájuk, hogyan segítsük mun kájuk továbbfejlesztését, hogyan segítsük, hogy köteleséggükkel, jogaikkal, létrehozásuknak megfelelően működjenek, hogy minél jobban a párt hasznára dolgoz zanak, , A kerületi pártbizottság KISZ pártirányitási módszerei nek uralkodóvá kell válnia minden párt alapszervezetnél . Számoltassák be a KISZ-ben dolgozó kommunistákat a végzett munkájukról, azt minősítsék. A pártbizottság mellett működő munkabizottságokat a vizsgálataik felhasználásáról, hasznosításáról kap janak vissza jelzést. Nagy a fejlődés a gazdaságszervező és káderpolitika területén, de további fejlődés a tevékenység javításá ra szükség van. A szocialista demokrácia problémái abból adódnak, hogy a határozatok nem jutnak le minden dolgozóhoz. A pártalapszervezetek ilyen irányú tevékenységét javítani szükséges. kádermunka területén - egész Budape sten - problémák vannak. Ha van amiért a párt felel ez az. Ha valamit kézbe kell tartani ez az. Ebben az ötéves ciklusban a vezetők döntő többsége nyugdíjba megy. A tapaszta lat az, mindenhol, hogy a második lánc nincs meg. Ezért a terv ciklus végén bajok lesznek. Nincs annyi utánpótlás, mint amennyien nyugdíjba vonulnak. A testület minden tagjának feladata, hogy a kádermunka mindenhol, minden szinten javuljon. Munkamódszerünk nél, munkarendünknél erre nagyon oda kell figyelni. Nem lehet megengedni, hogy az emberek ne nöljenek fel a magasabb funkciókhoz,, akkor amikor a hármas követelménynél finomítottunk. A hármas követelmény rendszert pártunk kialakította. Ezen hármas köve-
