Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.19.a/3)

1974-04-26

MM** vaMB I !- f -E holycs elvet nem szabad öncélú statisztikai szemléletté torzítani. Vezető beosztásba a jelöltek közül a legmegfe­lelőbb személyt kell állítani, függetlenül attól, hogy az illető párttag vagy pártonkivüli. 2./ A káder- és személyzeti munkában érvényesül a stabilitás elve. Emellett a vezetők cserélődése - területenként elté­rő mértékben - meggyorsult, A legutóbbi öt év alatt a párt­apparátusnak körülbelül a fele cserélődött ki. Az állami, gazdasági vezetők csaknem 43 %-a öt évnél rövidebb ideje _ van jelenlegi beosztásában, A változások összességében jó hatással voltak a vezetés összetételének és színvonalának ..fejlesztésére, A cserék felsőbb szinteken általában tuda­tosan történnek; az alsóbb szerveknél végbement cseréknél már több a spontaneitás. Politikailag káros, hogy az ille­tékesek gyakran akkor sem cserélik le - esetleg hasonló ve­zető beosztásba helyezik - a vezetőt, amikor bebizonyosodott, hogy nem tudja ellátni feladatát, A part, a tömegszervezetek, valamint az állami szervek és gaz­dasági területek között a kádermozgás egyirányú; tehát gazda­sági vezetőből lesz mozgalmi vagy állami vezető. A cserélődés­nek két gátló tényezője van. Az egyik, hogy a vezetők jövedel­mi színvonalában - főleg a gazdaságiak javára - jelentős el­­térés van, a másik szemléletbeli probléma. Mind gyakrabban találkozni u vezetők között az áldozatkészség hiányával, kényelmességgel. Emiatt sokan elutasítják a több munkával, nagyobb felelősséggel - esetleg valamivel kevesebb jövedelemmel - járó, főleg politikai funkció vállalását. A káderpolitikának továbbra is fontos elve a vezetés stabi­litásának biztosítása. Emellett azonban a vezető állomány egészséges fejlődése és összetételének kedvező irájiyu vál­tozás •. érdekében szükség van a káderek észszerű és folyama­tos cserélődésére. A stabilitás és a szükségszerű cserélődés L — - -----------d

Next

/
Oldalképek
Tartalom