Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1964-10-16
T q- 12 - St.sz:1073« d./ Az exportterv teljesítése mellett annak részleteiben való teljesítése nem kielégítő, mert lemaradás mutatkozik az 1051-es táskarádiónál. A Telefongyár PB titkára elemezte beszámolójában, hogy a komplex intézkedési terv végrehajtása hogyan segítette a vállalat előtt álló főfeladatok megvalósítását, milyen nehézségeket jelentett a politikai munkában a vállalat profilváltoztatása és ennek zökkenőn:éntes teljesítését politikai munkával hogyan segítették. A kerületi PVB úgy értékelte, hogy a vállalat pártbizottsága eredményes politikai tevékenységének jelentős szerepe volt abban, hogy a vállalat a meglévő fogyatékosságok ellenére is ilyen jelentős előrehaladást ért el. A beszámolóból kitűnt az, hogy a vállalat párt- és gazdasági vezetői látják munkájuk fogyatékosságait és törekednek azok felszámolására. A kér. PVB a Telefongyár elé a következő feladatok megoldását tűzte ki célul: 1. A gyártmány- és gyártásfejlesztés hatékonyságának további javítása; 2. a befejezett terv mellett el kell érni a teljes termelési terv, a termelékenységi terv teljesítését is és ezzel ölő kell segíteni az önköltség további javítását; J. a kér. PVB decemberben visszatér arra, hogy a Telefongyár a meglévő fogyatékosságokat hogyan számolta fel és hogyan készítette elő az 1965. I.n.év muukáját. A Danuvia igazgatója ós PB titkára az augusztus 14-i VB ülésen számolt be á termelékenység és az önköltség alakulásáról a féléves terv tükrében ill. a komplex intézkedési tervben rögzített feladatok teljesítésére’’ A főbb mutatókat a következőképpen teljesítették: teljes termelés 98,7 %, befejezett termelés 100,4 %, export 104,6 %, kiemelt termékek 94 %• A beszámoló alapján a következő fogyatékosságok merültek fel:- A kooperációs tervet nem teljesítették; . /-x- az uj profil bevezetésének tervét csak 55 %-ra teljesítették;- nem teljesítették termelékenységi tervüket, csak 98 %-ra;- túllépték az alkalmazotti és munkáslétszámot;- a vállalat a jövedelmezőség területén is 1,3 %-kal lemaradt az előirányzattól;- magas a túlóra fölhasználás, sok az üzemidő veszteség /állásidő/; A fenti problémákhoz jelentősen járult hozzá az is, hogy nőm telj©0-*4’ . ték a komplex intézkedési tervben rögzített felada tokát s cm• Az üzemi PB, látva a meglévő fogyatékosságokat, ösztönzi a vállalat gazdasági vezetőit azok felszámolására. Ez tükröződik a vállalati PVB tevékenységében, art kifejezésre jutott a mozgalmi feladatok végrehajtásában. Erről adott számot a kerületi PVB előtt a vállalat PB titkára. A kerületi PVB a következő feladatokat tűzte a vállalat párt- és gazdasági vezetői ólé: 1. A vállalat vezetése dolgozza át intézkedési tervét, hogy ez biztosi tsa az évos feladatok teljesítését. 2. A kér. PVB megbízta a kér. PB titkáréi;, hogy a miniszterhelyettes bevonásával vitassuk mog a Danuvia jelenlegi helyzetét és a jövő évi fő feladatait, annak érdekében, hogy a jelenlegi problémák minél gyorsabban megoldást nyerjenek. L— - ’ ------H
