Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/1)
1966-10-21 - 1966-10-22
A tervezői módszerek fejlesztése elősegítette a beruházások építési hányadának csökkentését, ami az előző évek 5,5 %-áról 29 ’ -ra csökkent. Tovább fejlesztették : kisminta tervozóot. Pártszervezetünk a gazdaságszervező /unka segítése céljából mindjét évben kidolgozta a vállalat intézkedési tervét, amely a legfontosabb feladatokra irányította a figyelmet és azok sikeres elvégzésére erkölcsi ösztönzést adott, nz alapszerveze tek a csucsv/zöldséggel karöltve figyelemmel kisérték az intéz kedési tervben rögzített feladatokat és szükség esetén konkrét segítséget nyújtottak egymásnak. A két év fíLyamán részben a gazdaságvezetés , részben ■■ párt szervezet kezdeményezésére töbt vállalattal kötöttük szocialis ta szerződést; többek között: a Földtani Intézettel, a Műszaki Egyetem apitész Karával, a IIEVIKI-vel, a Szerves Kutató Intézet tel, a VLGYSZER-rel. Ezek a szerződések megalapozzák az érin tett vállalatok és vállalatunk közötti jofeb együttműködést, ami az uj gazdasági mechanizmust figyelembe véve nemcsak népgazdasá gi, de vállalati érdek is. A pártszervezet műszaki bizottsága több lényeges kérdést tanul mányozott és javaslatokat készített a váLlalatvezetőség részére lyek végülis konkrét igazgatói rendelkezésekben jelentek meg. Ilyen volt az uj tervbirálati rendszer és az uj pályázati rendszer bevezetése. Ióedves Elv társak! A vállalatunknál folyó kádermunkát előkészivizsgálja. Erre a vezetőségi ülésre ti főosztályát, v-.l: /int a vállalati személyzeti nistáit és az igazgató elvtársat. E vezetőségi ülés hívatott FIA szeuélyzeosztály kommufelmérni vállalati kádérj olitiká helyzetéi i égi írozni a továbbfejlesztó s fe 1 adata it . A kádermunkánk fő célkitűzése a szocialista embertípus kialakí tása, hogy ezáltal, biztosítható legyen a párt politikájának megvalósítása, a vezetők kiválasztását illetően, nevezetesen azt, hoQ a politikai la szilárd, szakmailag képzett és vezető készséggel rendelkező' emberek kerüljenek vezető beosztásba. E cél érdekében közvotLen feladatként tűztük a kádermunkával foglalkozó elvtársak élé annak Lé 'ét, hogy egy ember megíté lésének alapjául össztévékenysége szolgáljon. A kádermunkát a gazdasági vezetés, a személyzeti és a párt együttesen végzi. Nagyrészt ennek eredménye, gy i ibjektiv vonás a kádermun kában lényegesen csökkent. A párt vezető szerepének érvényesülését a kádermunkában azzal ' shet . lemérni , hogy mennyire tudjuk biztosítani a párt káder politikájának megvalósítását. A gyakorlati életben sajnos, e célkitűzések maradéktalanul nem valósíthatók meg, azért nem, mert l fenti tulajdonságokkal rendelkező káderek nincsenek a szükséges számban. A káderei kiválasztásában és vezető beosztásban való kineve zésénél amellett, hogy érvényesül az az elv, hogy a gazdasági vezető az első számú'káderes, fontos szerepe lehet és van az
