Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Lakóterületi Munkabizottság, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/12)
1985-10-17
» 0 í Q Javaslata alapján 193^.január 1-évol .funkcionálnak a vir.nzn•' J I i l;ott szervozetok . • 1 ' ] /’> ';7v.-■'áVjáá-J ■- rr/j egyes h.ázke zelősegekhez tartozó bérlemények száma jelentős mértékben csökkent,a korábbi 6 helyett már 11 házkezelőség ■ ; ■ í . ködik. 1- a hAzkezelősógek hatásköre megnőtt,a személyi és tárgyi feltételeket javították. Az intézkedés célja az vÓlt,hogy a h.ázkezelőség közvetlenebb kapcsolatot teremthessen a bérlőkkel,jobban áttekinthesse a területén lévő kezelt bérleményeket,nagyobb önállósággal,felelősséggel intézkedjen. ^ - A házkezelőségek karbantartó egységeit kialnkitották,most a létszám bővítése a feladat. A házkezelőségi kivitelező egységek fizikai dolgozóinak feltöltésével van gond.- A hatékonyság,a kötelezettség vállalások pontos teljesítése és a bérlői kapcsolatok javitása tekintetében továbbra is sok a kívánnivaló . Az 1984.májusában létesített kezelési főosztályvezetői munkakör az 1989.január 1-ével visszaállított kezelési igazgató-helyettesi munkakör betöltésével megszűnt.- A vállalat éves szervezés fejlesztési tervében szerepel és jelenlég is folyamatban van az önelszámolásra való felkészülés és a szárnitástechnika gyakorlati alkalmazása.- A vállalattal szemben támasztott fokozott követelmények megfelelően került kidolgo ásra az új anyagi ösztönzési és jövedelempolitikai szabályzat. A vállalaton belüli érdekeltségi rendszer kialakításánál az volt a törekvés,hogy az egyes szervezeti egységek közti jövedelemelosztás a végzett munka mennyiségével és színvonalával arányosan történjék.- Uj kivitelezői kapacitások feltárását célozta a vállalat részéről több vállalati gazdasági munkaközösség illetve egy leányvállalatlétrehozása . n_ |--------------------------------1---------------------------------------y ----------7------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ■ ■ TM « n in ■ v >« — ~ 4 ■ '
