Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.18.a/10)

1979-02-26

I- 2 -1 tatásban, mint a nevelésben. Azt még csak elkezdtük. A kádermunka egészénél is megállapította, hog.y a vezetésben a női káderek aránya kevés; az utánpótlásban is alacsony. Véleményem szerint többet kellene foglalkozni a gondokkal, problé­mákkal, van az anyagban felsorolás jelleggel, de jobban ki kellene bontani okait. Konkrétabban határozzuk meg a tennivalókat. Albrecht et<*nő: ■ Az anyaggal egyetértek, lényegét illetően benne van minden. A PB titkárokat is pr-báltuk bevonni az anyag készítésében - célsze­rű volt ez a beszélgetés, mert gazdagította a tapasztalatokat, me­lyeket a PB elé menő anyagban lehetne hasznosítani. Nálunk a gazdasági vezetés területéről 68 fővel foglalkozunk, de hogy félévenként leüljünk és érdemben értékeljük a munkát, ez ir# reális dolog. Az üzemben is ugyanez van. Mondhatni, hogy nem csiná­lunk semmit, vagy sokat csinálunk, egyik sem igaz. Az utánpótlásként számításba vett elvtársak többsége már funkcióban van, a figyelem rájuk irányul. Olyan követelményt állitunk magunk elé nevelés szempontjából, ami megvalósíthatatlan, pl. üzemi szin­ten 120 utánpótlási káderrel úgy foglalkozni, ahogy azt elképzeljük, lehetetlen. A beiskolázásnál ügyelünk arta, hogy az iskola azt a felkészítést adja, amire tervezve van. A tervezést már megszoktuk, elő is van Írva, de lehetetlen minősé- I gileg is jobban számba venni. A gyakorlati életet tekintve rendkí­vül jó aránynak tartom, ha egy utánpótlási terv 60-70 %-a realizá­lódik. A párt vonatkozásában ez az arány lényegesen jobb. Nem lehet ezt rossznak megítélni és nem lehet a tervezés teljes hiányát fel­vetni. Az elsőszámú vezető nagyon sok tényező függvénye, ezért itt nem lehet olyan mereven az utánpótlási tervhez ragaszkodni. A 15 cseré- » ben egy jó párt objektiv okok miatt következett be. Az utánpótlás kiválasztásának és a kör szélesítésének egyik alapve­tő meghatározója a minisztériumi utasítások, melyek a követelmény­­rendszert meghatározzák - ez a különböző szakmáknál más és más; az építőiparnál rendkívül szigorúak. Ez adja azt, hogy esetenként kívülről kell megoldani a csereket. *#. j amk ■:» i

Next

/
Oldalképek
Tartalom