Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/9)

1986-08-22

» ;» ..........................— Ul____________________________________________ - 5 -5./ Minősítést jelölő főbb megállapításaink objektív "mérce" hiá- 0 nyában a felettesi, illetve beosztott réteg "elvárásainak" alapján, a műhelyszintű eltréséek figyelembevételével, alap­vetően a termelési feladatok ellátásának színvonalát a kör­nyezettel véelményeztetve születtek. Az elvárások alapját - a feladatokat és az eszközöket - a korábbi rendeletek és irány­elvek szabják meg, de a helyi szokások a meghatározók. 3.1. A vezetési lánc utolsó, sok esetben döntő láncszemeként te­kintett művezetői tevékenység a jelenlegi gyakorlati feltéte­l­iek között nélkülözhetetlen. 1 Meghatározó többségben vannak azok a művezetők, akik érdemi és hatásos beavatkozással sok esetben egyetlenként képesek a ter­melési feladatokat elvégezni, elvégeztetni. A kerületben lévő vállalatoknál az utóbbi években a termelési feltételek lényeges javulása nélkül, jelentős dolgozói létszám- ' csökkenés mellett, növekvő produktum létrehozását segítették • elő. 3.2. A csökkenő produktív létszám azonban a legutóbbi időkig nem járt együtt a művezetői munkakörök csökkenésével: 20 fő alatti ^ dolgozót irányít művezetőink 29#-a, 18#-uk csoportvezető nélkül dolgozik. Kerületünkben 1 művezetőre átlagosan 36 beosztott jut, ami a könnyűipari és sok betanított munkást igénylő tömeggyártással és a gépipari erősen lecsökkent létszámokkal számolva torz képet ad. A művezetői beosztottak létszáma és minősége legfőbb akadálya a művezetői, vezetői funkciók érvényesítésének. A művezetői alapfeladatokat befolyásoló további főbb tényezők:- a vállalat kereseti viszonyai- a termelésszervezés színvonala- gazdálkodási feltételek- az alkalmazott technikai szít, technolóp;;ia- a tradicionális üzemi viszonyok, szokásjog i - a vállalatvezetésnek a művezető szerepéről vallott nézeti és döntő faktorként a művezetői réteg személyi képességei L_ _ J Lili________________________________________________" - i

Next

/
Oldalképek
Tartalom