Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1986-05-16
i A legszűkebben vett termelési feladataikat /92$-os arányban/ mélységében is jól ismerik. 70$ alatti mértékben ítélik feladataikat"míívezetőinek" /ez a résztvevők 64$-ra jellemző/. Az együttműködésre vonatkozó adatok mMhárom irányban átlag feletti állapotokat jeleznek. A beosztottak befolyásolására rendelkezésre álló eszközöket négy százalékuk elegendőnek, 46$-uk elégtelennek tartja. \ Jövedelmi viszonyaikról alkotott lesújtó véleményüket a hivatalos statisztikai adatok részben cálfolják. A mellékjövedelmek arányait is figyelembevéve; nem a jövedelmek abszolút mértéke, hanem kisebb részben a másokhoz mért arányok, nagyobb részben a jövedelemért nyújtandó teljesítmény aránytalánsága az érzetük reális alapja. A lefolytatott konzultációk a kérdőíves felmérés szerves részeként árnyalják a "művezetés" körülményeit. A társadalmi elismerés hiányosságait reprezentálja, hogy a megkérdezett kb. 150 munkás művezetői beosztott közül egy fő /aki művezetői tanfolyamot végzett/ kívánkozik saját szándéka szerint művezetői pozícióba.. A felettesi elvárások szintje elvileg nagyon magas, a gyakorlatban általában "rábeszéléssel" és nem kicsi követelmény csökkentéssel tudják a poziciót betöltetni. Következtetések: A termelési folyamatok és az érdekviszonyok fókuszában álló művezetői tevékenység elsősorban vállalatgazdasági probléma. Megoldását a gazdasági kényszer hatásától, a vállalati önérdek, oldaláról kiindulva lehet csak megnyugtató módon rendezni. Ennek felismertetésében, elfogadtatásában a vállalati pártszervezeteknek van meghatározó szerepe. Technikai és társadalmi fejlettségünk jelenlegi szintjén a "művezetés" a termelés egyik .legszükségesebb, de a jövőben már nem mindenütt nélkülözhetetlen tevékenysége. A jelenlegi művezetői feladatok nagy része a funkcionális szervezetek működési zavaraiból, az "ostorvége" állapotból indukálódik. E problémák vállalati megoldását elsősorban a szervezeti újragondolás teszi lehetővé. j <0 {_______________________________________________________________________ ________ ■■ - • , -,,-j---1 t = ----....- 4 -• * ** t
