Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1984-05-24
* í- 6 -Az élőmunka kapacitást jelentősen befolyásolták az elmúlt négy évben hozott rendelkezések (5 napos munkahét, 40 órás munkahét, szabadságváltozás), amelyeket azonban pótoltak - a többségében megalapozott - normaszigoritások. A munkaerő kapacitás növelését szolgálják a gyarapodó számú VGMK-k, melyek egyre inkább a vállalati gazdálkodás tervezett elemévé vállnak, (bár vannak akik nem kezdeményezik, a technológiai folyamat miatt nem illeszthető be és vannak ellenzői is pl. Akku, Kender Juta Lemezárugyár, PATEX/ A belső érdekeltségi, ösztönzési rendszerekben több uj előremutató lépés történt, de a meglévő dolgozók hatékony foglalkoztatására ezen a területen tett intézkedések elmaradnak a szükségestől és lehetségestől, Továbbra sem jellemző a kisebb kollektívák (műhelyek, osztályok) és egyének munkavégzésének eredményességét kikényszerítő és elismerő bérezési gyakorlat (kivéve a teljesítménybéreseket), Miközben a kerületi vállalatok, szövetkezetek bérfejlesztése 3 év $latt 10% és 43 %'köxö,tt alakult /átlagosan 21% /, a belső differenciálás a gyáregységek, az üzemek é§ ez, egyének között általában pávai mérsékeltebb. , Továbbra is sok kritika éri a jelenlegi bérszínvonal szabályozási rendszerünket, a bérköltség és az egyéb költségek közötti elfogadhatatlanul nagy különbséget, ezzel összefüggésben a VGM-eknek, a TSz melléküzemágaknak, az import munkaerőért fizetett összegeket. Kedvező változás, hogy több vállalatunk /MEDICOR, AKKU, FORCON, ^ OFOTÉRT, KGYV/ a teljesítmények és a bérezés összehangolása érdekében jelentősen megváltoztatta ösztönzési, bérfejlesztési gyakorlatát. (pl. az AKKU egyenes darabbért vezetett be, érdekeltté tette a kiszolgáló egységeket is, igy lehetővé vált a nagy termelékenységű gépek folyamatos munkarendben való üzemeltetése) Erősödött a kisebb egységeknél az eredmény és a bérfejlesztés kapcsolata, együttmozgása néhány gazdálkodó egységnél (Autóvill, Kender-Juta, FÉMMUNKÁS, MHD, MEDICOR). A kísérleti bérszabályozásban működő vállalatok (FÉMMUNKÁS, Müanyagip. Váll, PIV.) a lehetőségekkel élni tudtak, ennek hatása az eredményesség mellett a munkaerő stabilitásában is j elentkezik. Több vállalatnál intézkedéseket tettek az alkotó műszaki értelmiség, a közvetlen termelésirányítók, a vezetők kiemelt ösztönzésére. . / . n \ ■-----------7--------------------------------- ■' ■ — - ■' ■ ■ — — —~smm ■ ■ T
