Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/9)

1976-12-13

f r-'

í

sár- 3 -A népgazdasági egyensúly helyreállítása szempontjából elsődleges feladat volt a gazdaságos export megfelelő mértékű növelése,, A kerület ossz exportjának, mint egy 95 %-át lebonyolító 15 legnagyobb exportáló vállalat mindkét relációban az exporttervét lényegében teljesítette# A szocialista export rubelben, mintegy 16 %-kal emelkedett, ami az I árarányok változása miatt azonban Ft-órtékben, lényegében

volumenben csak 3*-4 %-os növekedést jelent# Csökkent a szocialista exportja a Kohászati Gyárépitő Vállalatnak, a Fémmunkásnak és néhány kisebb volumenű exportot bonyolító vállalatnak. Jelentősen növelte rubel-bevételét a k Gyár- és Gépszerelő Vállalat, a Medicor Müvek, A jelenlegi helyzetünkben kiemelt fontosságú nem szocialista export bevétel 21 %-kal növekedett, ami az árszorzók módosító hatását figyelembe véve 11 %-os Ft bevétel növelményt jelent,

A jelentősebb tőkés exportot bonyolító vállalatok közül a Kohászati Gyárépitő Vállalat, a F0R3Z és a Kender-Juta kivételével mindegyik jelentősen, többségében a termelés növekedési ütemét meghaladó mértékben növelte tőkés exportját, Kiemelkedően magas növekményt ért el a Láng Gépgyár, az MHD, az IGV, a Medicor, az Elzett és a Szék- és Kárpitosipari Vállalat, Bár az export árbevétel mindkét relációbán a terveknek megfelel, meg kell állapítani, hogy a termékszerkezet átalakításának gyorsításával, a konvertálható árualap bővítésével még nagyobb lehetőségek lettek volna a kiszállítás mennyiségének növelésére, ami egyben a következő időszak fő feladatait is meghatározza. Problémát jelent, hogy a textilipari vállalatok növekvő tőkés import igényüket, a tőkés országokban mutatkozó keresletcsökkenés miatt exporttal kiváltani nem tudták.

Megállapítható, hogy bár a vállalatok termelésének ütemes)

sége javult, az 1976-ban sem volt kielégítő. Ezt elősegij, i - ---------------------------------------------------------------------------------------------------—-----------------------------------------------------