Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1988-04-13

_____ ____ _ ~---------------------7 ’--r >

Bmr

é

<*- 6 -mát alapvetően nem volt központilag irányítható sem szerkezetében, sem mértékében, odavezetett, hogy jelenleg- egyes szervezeteink /pl.: műszaki tervezési, pénzügyi-közgazdasági, műszaki fejlesztési, stb./ a működőképesség határára értek,- krónikus hiány alakult ki néhány fizikai és szellemi szakmában.

2.5. Szervezés, szervezetfejlesztés

i

Szervezési tevékenységünk elsősorban- a jövedelmezőség javítására,- az erőforrások hatékonyabb felhasználására,- a vállalati struktúra fejlesztésére,

irányult. Több, az irányítási rendszert, a szervezeti felépítést racionalizáló, a vállalati főfolyamatokat szabályozó, a kapacitáskihasználást javító, az élőmunka termelékenységét növelő szervezést hajtottunk végre. Megkezdtük a vállalati számítástechnikai program végrehajtását.

n

A vállalat szervezeti-irányítási struktúrájának fejlesztése érdekében megbíztuk a SZENZOR Szervezési Vállalatot komplex átvilágít; s végrehajtáséval. A helyzetfelmérés és diagnózis elkéf’-jf szült, a javaslati rósz jelenleg van kidolgozás alatt,

I

2.6. A gazdálkodás hatékonysága

a. , A költségek, árak, eredményesség, érdekeltségi alap alakulása

A címben szereplő területeken vállalatunk gazdálkodásét az alábbiak jellemzik:- Gazdálkodásunk nem elég költségérzékeny, a gazdálkodói szemléje

\