Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1986-09-03
r ; ■ . ■ t I- 12 -Megoldást csak a gazdasági kényszer hatásától, a vállalati önérdekből kiindulva lehet elvárni. A külső körülmények kényszerítő ereje ennek szükségességét egyre erőteljesebben jelzik. A politikának - mivel a megoldandó kérdések döntően gazdasági jellegűek és ezen belül is vállalatspecifikusan jelennek meg- a megelőző, figyelemfelhívó és koordináló szerepet kell felvállalnia. Technikai és táradalmi fejlettségünk jelenlegi szintjén a műve-I zetés a termelés eg-yik legszükségesebb, de a jövőben már nem mindenütt nélkülözhetetlen tevékenysége, mely a technika fejlődésével, ‘ a piacorientáció erősödésével növekvő figyelmet, de a hagyományostói eltérő közelítést igényel. A jelenlegi művezetői feladatok nagy része a funkcionális vállalati szervezet működési zavaraiból, az “ostorvége" állapotból a művezetők számára objektÍvnek tekinthető okokból indukálódik. E problémák vállalati megoldását elsősorban szervezeti újragondolás teszi lehetővé, a kóros folyamatok megállapítása, megállítása, visszafordítása vállalat-stratégiai feladat. Ennek felismertetésében a vállalati pártszervezeteknek meghatározó szerepe legyen. Javasoljuk, hogy Pártbizottságunk a művezetői tevékenységet a termelés komplex rendszerébe illesztetten, a vezetői munka általá^ nos vonatkozásainak figyelembevételével, a politikai feltételteremtő és szemléletformáló tevékenység középpontba állításával tárgyalja. Ennek alapján kezdeményezze, hogy a vállalati szervezeti keretek- a vállalatirányítási rendszer korszerűsítésével párhuzamosan - a termelési folyamatok középpontba állításával kerüljenek átgondolásra.- ösztönözze a termelésben kiemelkedő szerepet játszó termelésirányítók jövedelmi viszonyainak vállalati forrásból történő javítását,- szorgalmazza a művezetők eredményes munkáját, erkölcsi elismerését célzó vállalati kezdeméyezéseket. lo ___________________________________________________________________________________________ 1___________________________________
