Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1986-09-03
t I f -ű u | 1./ napirend: Meghivott: Baráth Tamás BPB GPO Bozsits Tivadar pol.munkatárs Debreceni János elvtárs szóbeli kiegészitésében elmondta, hogy a művezetőkkel való foglalkozás a GPCS-n az elmúlt évek legjelentősebb munkája volt. Hónapokkal, sőt évekkel ezelőtt láttak neki a munká- I nak. Elmondta, hogy a művezetőkkel való foglalkozásra azért kellett sort keriteni, mert a gazdaságirányítás rendszerének egy olyan tényezőjévé kell tenni, amely logikusan illeszkedik az irányításhoz, a közvetlen termelésirányítás szintjét kell hogy képezze. Munkájuk uj elemeként említette, hogy a művezetők beosztottjaival ^ és vezetőivel is folyamatos és nagy számú konzultációt folytattak. Gazdasági Munkabizottság elé is vitték az anyagot. Az anyagnak szerves részének tekintik az anyag mellékletét is. A feltett kérdésekre Debreceni János elvtárs megadta a választ. A vitában részt vettek: Tóth Imre, dr. Grossmann József, Gábor Péter, dr. Angyal Ádám, Szabó Zsigmond, Kaltenecker István, Baráth Tamás, Jelencsik Imre, dr. Bornemissza Sándor elvtársak. Wgí ; | ^ Baráth Tamás elvtárs hozzászólásában elmondta, hogy a korábbi fázisban is találkozott az előterjesztéssel. Egyetért azzal, hogy még sok munka van vele. Négy kérdést kiván kiemelni:- A téma csak rendszerszemléletben tárgyalható. Vannak vállalati célok, ezeket befolyásoló külső és belső tényezők, és van a vállalat belső működési rendszere. Ehhez kell illeszkedni a művezetői feladatoknak is.- Különböző szervezési módszerek szerint épülhet fel a vállalat. 1 Ma tért nyer és jellemző a kiscsoportos felépitésü szerveződés. Ebben a művezetők szerepe nő, illetve meghatározó. •i;- A témát meg lehet tárgyalni, annak szükségszerűsége igazolódik is. Viszont fel kell hivni a figyelmet arra, hogy e kérdés vállalati kategória, és eltérő különbségek vannak a vállalatok között. Kell a jó tapasztalatok átadása is. < I G |- 5 -—— —— ■ ■ i. . tfc mm i i - — i- i ______________________________________________ _______________________________________________
