Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1985-04-24
- 3 -- A VGM-ben végzett munkát hatékonyabbnak, intenzivebbnek, gazdaságosabbnak minősítik.- Újólag megerősítik a már ismert egyes Jellemzőket /csak a "Jobb" dolgozót vonják be, a Jövedelmek átlagosan kétszeresen haladják mer a főmunkaidőben szerzett Jövedelmeket, a kívülállók irigysége hangulatformáló tényező stb./. A taggyűléseken elhangzottakat, a kialakított álláspontokat elemezve megállapítható, hogy az előnyök mellett a hátrányok, a feszültségek elemzése nem kielégítő színvonalú. Ez döntően a vállalati gazdasági munkaközösségek helyét, szerepét, és jövőjét ille- L tő bizonytalanságokra vezethető vissza; melyek közül kiemeljük: ' - Változatlanul megválaszolatlan a fő kérdés: a főmunkaidőben, VGM-munkaidobén végzett munka bére között ellentmondás. Ez valamennyi dolgozót foglalkoztató kérdés.- Bár hangoztatjuk e szervezetek kiegészítő és éltmeneti Jellegét, ugyanakkor a bővítést szorgalmazzuk, s e kettő egyidejűleg a bizonytalanságot fokozza: hiszen az időhorizontra választ nem adnak.- Nem tisztázott a VGM-k vállalkozás Jellege./ Túlnyomórészt nem az./Burkolt második műszak, túlórakiváltás Jellegű, mely ugyan felvállalható lenne, ezt azonban a főkérdés meg^ válaszolatlansága nehezíti; s elmélyíti a VGM-ben /objektíve/ munkát végért nem tudó dolgozók ellenvéleményét, érdekeltségének hiányát. A téma feldolgozása során a meglévő ellentmondások egy részét a pártszervezetek Jelezték, igy különösen a- főmunkaidő relatív leértékelődését, a vállalati belső érdekeltségi rendszerben keletkező feszültségeket,- a főmunkaidőben végzett és a VGM-időben végzett munka egyértelmű különválasztásának szükségességét,- a túlzott munkavégzés káros hatását, az anyagiasság erősödését. Nem kapott kellő hangsúlyt a taggyűléseken néhány olyan Jelenség, mint: — — —-------------------------------------------------------------------------------------------------'------------------------——. ii ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
