Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1985-12-04

és az mennyire felel rneg azoknak a követelményeknek melyeket a gyakorlat állit eléjük. Továbbá, milyenek azok a tárgyi, emberi, strukturális viszonyok, melyekben dolgozniuk kell. Biztositottak-e a feltételek az alkotó munkához, ösztönöz-e az a társadalmi mi­liő ami körülveszi őket, a jobb, a magasabb szinvonalu mun­kára, szakmai, erkölcsi és anyagi megbecsülésük milyen maga­tartásformát kondicionál. Teljesítményük, alkotókedvük függ attól is, hogy e objektiv­­nek nevezhető viszonyokat szubjektive, hogyan élik meg. Meny­nyire elégedettek társadalmi helyzetükkel, mennyire érzik fontosságukat, mennyire elkötelezettek társadalmi épitőmun­­kánk, a szocialista rend mellett, összességében milyen a ^ társadalmi közérzetük. A vizsgált értelmiségi réteg számát tekintve, az országos átlagot kismértékben meghaladó létszámban dolgozik kerületünk gazdálko­dó egységeinél. Döntő többségüket az ipar /75 %/■> és kisebb részüket a szol­gáltatás /25 %/ foglalkoztatja. A megoszlás alakulását a kerület gazdálkodási, ipari struktúrája determinálja. A diplomásaink közel 30 ?o-a 35 éven aluli, közöttük az országos átlaghoz képest alacso­nyabb a felsőfokú végzettségű nők aránya. Különösen figyelmet érdemlő az, hogy a közel azonos kategóri­ájú /iparág, létszám stb./ vállalatok között nagy szórás tapasz­­^ talható, elsősorban a közgazdasági értelmiség foglalkoztatását illetően. A foglalkoztatott közgazdászok száma meglepően alacsony, de sajátossága még a szélsőséges elhelyezkedés is az egyes válla­latok között. A 20-25 közgazdászt alkalmazó vállalataink mellett előfordul, hogy még a beosztott vezetők között sincs ilyen .képe­sítéssel rendelkező. Hasonló a helyzet - de nem ennyire szélső­ségesen - a műszakiak vonatkozásában is. Gazdaságpolitikai céljaink megvalósításában konkrétan vizsgálva szerepüket - figyelembe véve a testület korábbi tapasztalatait - a következő fő, megállapításokat összegezhetjük: A termékszerkezet váltás eredményessége vállalataink termékeinek átlagéletkorával is jellemezhető. Az országos adatoknál jobb képet nyújt a kerületünkben gyártott termékek kora, de ez nagymértékben 1 AZ. | ........................................................................................*- 3 -I

Next

/
Oldalképek
Tartalom