Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1985-09-04
______________ ■ ^ ---------------* ■' » ' . " " ' f " f < : . p, ■ -••v?'3> I-----------|- 5 -II/l. változat. Az ELZETT Művek megszüntetése és öt önálló vállalára való szétválasztása Előnyei:- Teljes és kizárólagos kapcsolat a költségvetéssel.- Gazdálkodásuk következményeit közvetlenül és kizárólag viselnék.- A vállalatirányítás testületi, demokratikus formája kialakítható. I- A teljes önállóságot igényló' gyáregységek dolgozói mai akaratának megfelelő lépés.- Az igénybe vehető központi támogatásokkal /100 MEt./ 1988-ig a pénzügyi helyzet - a jelenlegi gazdálkodás mellett - globálisan ‘ rendezett.- Budapesti gyár pénzügyileg kedvező induló helyzetbe kerül. Megteremtődő forrásaival sok éves fejlesztési elmaradása pótolhatóvá válik. Hátrányok:- A költségvetésből közel 100 MFt-ot igényel, mellyel nem áll szemben számszerűsítetten is bizonyított többletteljesítés, illetve a pénzügyi egyensúlyt csak a támogatással érik el. A nagyarányú, állammal szembeni kötelezettségek teljesítésére komoly fenntartások vannak.- A ^-export közel felére esne vissza, magas és egyenlőtlen terheket jelentő költségviszonyai miatt, ennek összes konzekvenciájával .- 1988-tól várhatóan, illetve valószínűsíthetően három vállalat pénzügyi rendezése válik szükségessé.- Valószinűsíthető párhuzamos kapacitások létrejötte. A képződő fejlesztési alapok jó része erre lesz fordítva, s nem az ellátás javítására. Az önálló működés új szervek kialakítása miatt többletlétszámot igényel.- A monopolhelyzetet nem szünteti meg, csak az új kisebb vállalatokhoz helyezi át. Versenyhelyzetet is elsősorban külpiacon teremtene, esetleg éppen korábbi társgyáraival szemben.- Az előző megoldásokban meglévő együttműködési előnyök nem realizálhatók. * j_______________________________________________________________1 ' ,'v'i ; ; - YP'.K V -i/V 'i V ' ’’ ?” V •' " ! ' ' " ^ _________ —
