Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1984-06-20
i- 2 -A belső irányítási és érdekeltségi rendszer fejlesztése a gyári önállóság erőteljes növekedését biztosította, ami a szervezeti és működési rend fejlesztésével a feladatkörök, hatáskörök és felelősségi körök átrendezésével alkalmassá tette a "fémmunkás" Vállalatot a kisérleti bórszahá-1 lyozási rendszer 1983. évtő.l való bevezetésére. A vállalati tormelós értéke és a nyereség dinamikusan növekedett az előző évi szinthez képest, és ezáltal a gazdálkodás hatékonyságát a termelékenységet kifejező mutatók is ^ kedvezően változtak. A belföldi kereslet viszonylagos viszf szaesését az export árbevétel kedvező alakulása ellensúlyozta. A dollár relációjú értékesítést több mint kétszeresére sikerült növelni. A gazdálkodás eredményességével összhangban a dolgozók jövedelme több mint 15 $-kal nőtt, ennek ellenére a várt létszám stabilizálódás nem következett be. A vállalat gazdasági és társadalmi vezetése helyesen döntött a kisérleti bérszabályozás bevezetése mellett, az elért eredmények gazdaságpolitikai célkitűzéseink megvalósítását segítették. A bérszabályozási rendszer eredményes alkalmazásához hozzájármit az érdekeltségi, ösztönzési rendre szer célirányos fejlesztése, a párt és a társadalmi szervek O összehangolt - az egész vállalatot érintő - szakmai és politikai felvilágosító munkája. A kísérleti rendszer alkalmazása értékes politikai és gazdasági tapasztalatokat hozott, melyek hasznosítása a vállalat további eredményes munkáját, fejlődését segíti. A következetes felvilágosító munka ellenére, a szervezeti egységek és a dolgozók közötti differenciálás végrehajtása nem volt feszültségektől mentes. Politikai és gazdasági jelentőséggel bír az az általánosan hasznosítható tapasztalat, hogy a vállalati összműködésben, munkaerőgazdálkodásban jelentkező gondok megoldását segíti, ugyan az egyes 0 I li la * ------------------------------------------------------------------—-1 ... —i— ........■ i ....................— m m ^ii>.iii^í»,i - - - - - -......................... .... . . . ______________________________________________ A ' ---- ---------- ---— '
