Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1984-06-06
d I- 3 -jelenlegi szabályozás nem ad módot a *+0 órás munkahét bevezetésére. Ugyanez a helyzet a XIII. kerületi Tanács vállalatainál az IKV-nál, az ULKÜ-nól vagy az UTORG-nál, ahol a Fővárosi Tanács, a "STRUKTURÁ"-nál, ahol az Ipari Minisztérium nem enge> lyezte az áttérést, mivel szolgáltatási egységnek minősülnek. 3■ •. 1 * A vállalatok, szövetkezetek által elkészített programok, intézkedési tervek mind tartalmukban, mind minőségükben differenciáltak. Több gazdálkodó egység csak általános feladatot határozott meg - az Ipari Minisztérium több esetben pótinformációt, számi> tásokat kért - a műszaki, gazdasági, szervezési intézkedéseket r nem támasztották alá számításokkal, várható eredménnyel. Áltaj lános volt a tapasztalat - néhány vállalat kivételével pl.: MHD, MEDICOR, Akkumulátor, SZKEV, AUTÓVILL - hogy a gazdálkodó egységek nem fordítottak kellő hangsúlyt az előkészítésre, nem elemezték az ötnapos munkahét bevezetésére készített program, illetve intézkedési terv végrehajtását. Több vállalatnál két ütemében tértek ét a 40 órás munkahétre. A folyamatos üzemű, illetve több műszakos üzemekben már 1981. júniuséban (Kender Juta) vagy 1982. januárjában áttértek a 40 órás munkahétre (ELZETT, RICO, PIV Csomagoló, Szalag- és Zsinórgyár) ugyanígy az egészségre ártalmas, nehéz fizikai munkát végző üzemekben (Akkumulátor, ^ Acélöntő és Csőgyár, Magyar Acél) a 36 órás munkahétre. Ezeken ^ a területeken az egy műszakos és az alkalmazotti állomány áttérése a 40 órás munkahétre nem igényel különösebb előkészítést, mivel az eddig 36 illetve órás munkahétben dolgozók munkaideje nem változott. Az egy illetve két műszakban üzemelő gazdálkodó egységeknél a heti 2 órai munkaidő alap csökkenésnek nem tulajdonítottak nagy jelentőséget, rutinfeladatként kezelték több helyen , így a belső tartalékok feltárása, a széleskörű dolgozói vélemény kikérés is elmaradt. Különösen igaz ez a nagyórtókű, nagyteljesítményű gépek kihasználtságánál, a technológiai folyamatok racionalizálásánál, a munkafegyelem megszilárdításánál, nem fizikai területen a párhuzamos feldolgozás, nyilvántartás, munkakörök felülvizsgálata, az irányítási rendszer fejlesztése területén. 1 _______________________________________________________ loo. ________________________________________ I i 1—■-—i—<—i-—-__
