Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1982-06-09
i í 1982. junius 9-i VB 1./ napirend szóbeli kiegészítése Vámos et. : A Bp-i Elektromos Müvek pártszervezete teljesen sajátos körülmények között végzi politikai munkáját. Alapvetően a földrajzi elhelyezkedésre gondolok - Bp. téLjes területe és Pestmegye egy része. 500 párttag van az ELMÜ-nél, 12 pártalapszervezetben helyezkedik el, 37 fős Pártbizottság és 9 fős VB működik, 4 munkabizottságunk van. Létszámunk alakulása: A XII. kongresszust megelőző évben 450 fő 1 volt a pártszervezet létszáma, a PB ezt alacsony szervezettségnek értékelte. Ma elmondhatom, hogy 17 % a szervezeitségünk, igaz, hogy minimális mértékben a vállalat létszáma az elmúlt években állandóan fogyott, de e mellett 60 fővel nőtt a párttagság létszáma. 52 % a munkások aránya a párton belül, vállalati arányukhoz viszonyitva nem túl szép kép, de ha figyelembe vesszük, hogy 5 év alatt 10 %-pt javult, akkor nem szégyenkezünk ezzel az aránnyal. Nők aránya 20 %, vállalatin belül 30 % - a nők általában alkalmazotti területen dolgoznak, mi a munkás arányban akarunk előre lépni, ezért túlzott erőfeszítést nem teszünk. A fiatalok 16 %-ot képviselnek párton belü}., vállalaton belül 26 % - itt van tennivalónk. Ebben az évben megalakult az önáH5 munkásőr szakaszunk. Most kb. 50 munkásőr van a vállalatnál. Szervezeti átalakításhoz kértünk engedélyt. Ebbe n az évben jövünk olyan helyzetbe, hogy az ELMÍj gazdasági, politikai, társadalmi szervezeti felépítése szinkronban lesz egymással. Előterjesztés 3. oldal 3.bekezdés: Úgy fogalmazunk, ho&r "nem sikerült a vállalati központ funkcionális irányitó tevékenységét javitani" - akkor fogalmaztunk volna helyesen, ha azt mondjuk, hogy nem megfelelő, vagy nem megfelelő ütemben. Tudtunk előre lépni csak nem olyan ütemben, ahogy szerettük volna. 1977-ben lett a vállalat szervezete átalakítva, akkor lett kialakitve a mostani központ is. Teljesen megváltozott a központ feladata. Az átszervezés során a fő figyelmet arra kellett fordítani, hogy a dolgozók megmaradjanak a vállalatnál, másrészt, hogy az átszervezést a fogyasztók ne érezzék meg. Ma már azt mondhatjuk, hogy sikerült ennek eleget tenni. Al--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------__j . iíí*- -■ , -- ■- — • -■........^ .-**+.,* I llJ* '• — ' —" • ..... —* " ""
