Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1982-05-26
- 8 -tókonyság növeléséből. (MID, MEDICOR, FORSZ, AUTÓVILL) A 103 határozatainak, az éves népgazdasági torvokbon mogjelültöknek megfelelően a székhelyű és a települt ipar gazdálkodó egységoi fokozott figyolmot fordítottak a gazdaságosság, a hatékonyság javítására. ^ A szóldielyű ipar által 1980-ban roalizált 3 mrdFt-os (197Ő: 2.1 mrd Ft.) vállalati eredményből, termelési részarányéit meghaladóan, mintegy 1,9 mrd Ft-tal részesedett a korülotbon tolopült ipar. (197Ű: 1,^4 mrd Ft) Az elmúlt 10 óv meghatározó jellemzője, hogy a budapesti, lcorüloti telepokon folyó tovólconység jüvodolmozőségo, hatékony sága meghaladta a vidéki tolopekon folytatott tovékonysógok jövedelmozősógét. Ennek termelési, gazdálkodásból! okai a kövotkozőolc: j|8- a kialakult tormékstruktúrák budapesti és vidéki tolopolc közötti oltérésoi,- a budapesti és vidéki tolopolc értékesítési relációk torén mutatkozó különbségei,- a lcorüloti telepek magasabb technikai f olszoroltségo, tormolókonysógo, termelési kultúrája. Figyelembe lcoll venni azonban, azt, hogy a jövedelmezőségi eltérések mértékét nem egy esetben, különösen kooperációs jellegű kapcsolatok meglétekor, torzítja a belső számviteli rend végtermék kibocsájtásra koncentráló szomléloto, az üzomi eredmények számbavételének hiányosságai. A VI. ötéves tex'vidőszakban a vállalati eredmény létrehozásából továbbra is meghatározó módon veszik ki részüket a települt ipar üzemei, gyárai. Az 1985-re tervozett, mintegy 6.2 mrd Ft-os nyereségből (változatlan gazdasági szabályozást feltételezve) mintogy 3»5 mrd Ft. realizálása lesz a feladatúit. Ez arra enged következtetni, hogy a növekvő exportorientáltság, az igényesebb itoclmoláiák működtetése, a jövedelmezőbb termékek lcorüloti tolopokon történő előállításúnak eredményeként a tolopült ipar hatékonysága, jövodelmozőségo továbbiba is meghaladja a vidéki tolopoket. . I . *
