Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1982-05-12
II ll l é j v?- 2 -A konjunktúra felismerésével, illetve a várható tendenciák előrejelzésével párhuzamosan olyan piacelemzést valósítottunk meg, amely a potencióuLis lehetőségek felismerésétől a piac megteremtéséig terjedt. A hetvenes évek elején már közép- és hosszutávu tervvel rendelkeztünk, amely tartalmazta a világpiaci I konjunktúra kihasználására vonatkozó stratégiát. Lényege: marketing tipusu /piacorientált, komplex szemléletű/ vállalatvezetés kialakítása, a kollektíva mozgósítása az értékesítés volumene és a jövedelmezőség növelése érdekében. Felkék szülés a változásokra és azok negativ hatásainak kiküszöbölése igen széles piaci szervezet létrehozása révén. Urí . Az évek során javítottuk az értékesítési struktúrát, a gyártmányszerkezetet, növeltük az egyedi értékesítéshez képest a komplett szállítás /kórházak értékesítése / arányait. Lépéseket tettünk a népgazdasági szinten kiemelt jelentőségű, a kórházakj nál magasabb összetettségü rendszerexport megvalósítására is. Stratégiánk lényeges eleme volt az ütőképes piaci szervezet * létrehozása és a hosszú éveken keresztüli befektetés vállalása annak érdekében, hogy az később piaci eredményekben realizálódjon. Ezeket a lényegében szellemi jellegű befektetéseket már 1965-ben elkezdtük, de az első komolyabb eredményei csak az V. ötéves tervidőszakban jelentkeztek. Külkereskedelmi képviseleteink kiépítésével egyidőben legnagyobb piacainkon szervizállomásokat létesitettfunk. 1981-ben külkereskedelmi és szervizhálózatunk költségei meghaladták a 12o roFt-ot. A külföldön dolgozók létszáma elérte a 135 főt. Jelenleg több mint 3o országban van saját kereskedelmi irodád* szervizállomásunk. ______________________________________________________________________ j .. .. .... . ... ." ' " a , Ulp I
