Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1982-12-22
4 a I 2 A kádermunkábon, a cserék végrehajtásánál az utánpótlás kiválasztásánál előtérbe kell helyezni ezeket a szempontokat, A pártszervezetnek hozzá kell járulni olyan légkör kialakításához, amelyben a viszonylag nehezebb feltételek közepette is eredmények születnek,- 1983-as óv során erősíteni kell a vállalati munka vállalkozás jellegét;- a piachoz való alkalmazkodás érdekében folyamatoson korszerűsíteni koll a vállalati szervezet, különösen a fejlesztés-termelés-értékesítés összhangját és érdekeltségi kapcsolatait;- a gazdálkodás és a vállalati termeléspolitika szerves részévé kell tenni a marketingszemléletet és a kereskedelmi munkát;- a külkereskedelmi szervezetekkel rendelkező vállalatoknál vizsgálják felül e tevékenységük hatékonyságét, pontosabb piaci előrejelzésekkel, jobb ár-7, j I munkájukkal javítsák munkájuk színvonalát,- A kerületi pártszervek és szervezetek lehetőségeiket mérlegelve dolgozzák ki azokat a konkrét politikai és gazdasági teendőket - és szervezzék azok végrehajtását- amelyek megalapozzák az 1983-as év és a Vl/5 éves terv eredményes teljesítését. Ezen belül :- minden gazdálkodó egység minősítse munkáját 0 lehetőségek és az eredmények, a helyi Vl/5 éves és az éves tervek megvalósulásának egybevetésével,- a népgazdaság előtt álló feladatok tükrében a gazdálkodás eredményességét, a minőség, a termelékenység, az anyag- és energia felhasználás, a készletek, a ráfordítások mérséklése és a teljesítmények növelése érdekében végzett munkát elemezzék,- értékeljék a termékszerkezet átalakítása, annak piaci igényekhez történő igazítása érdekében tett erőfeszítések eredményeit, határozzák meg további feladataikat,- folyamatosan vizsgálják a vállalati teljesítmények és személyi jövedelmek összhangjának alakulását, a teljesitmény-1-----------------------------—-------- | i-• - --—w--—•-....-- - - — --- - ---- — - -A
